|
Inhaltsverzeichnis |
6 |
|
|
Vorwort |
8 |
|
|
Kapitel 1: Einleitung |
10 |
|
|
Kapitel 2: Ökonomisierung und Öffnungsprozesse in der Wissenschaft |
18 |
|
|
2.1 Ökonomisierung des öffentlichen Sektors: Verbreitung und Variationen des New Public Management |
19 |
|
|
2.2 ‚Neue Governance‘ in der Wissenschaft und im Universitätsfeld |
24 |
|
|
2.3 Universitäten im Spiegel der Organisations- und Professionsforschung: Von der ‚organisierten Anarchie‘ zur ‚unternehmerischen Universität‘ |
29 |
|
|
2.4 Geschlechtliche Segregationslinien an Universitäten in Deutschland, Großbritannien und Schweden |
34 |
|
|
2.5 New Managerialism an Universitäten: Zwischen ‚Macho Management‘ und Aufbruch tradierter Geschlechterarrangements |
43 |
|
|
2.6 Gleichstellungspolitik und -strategien in der ‚unternehmerischen Universität‘ |
48 |
|
|
2.7 Resümee |
56 |
|
|
Kapitel 3: Brückenschläge zwischen soziologischem Neo-Institutionalismus und Geschlechtertheorie |
59 |
|
|
3.1 Institutionen und Geschlecht |
64 |
|
|
3.2 Organisation, Geschlechterarrangements und Gleichstellungspolitik |
73 |
|
|
3.3 Organisationales Feld und (vergeschlechtlichte) Institutionelle Logiken |
81 |
|
|
3.4 Zu Besuch auf der Hinterbühne von Organisationen: Die Entkopplungsthese aus der Geschlechterperspektive kritisch reflektiert |
87 |
|
|
3.5 Legitimierte Übersetzungen |
90 |
|
|
3.6 Resümee |
93 |
|
|
Kapitel 4: Ökonomisierung der Universitäten und Gleichstellungspolitik in Großbritannien, Schweden und Deutschland |
97 |
|
|
4.1 Großbritannien: Marktprinzipien als gesellschaftlicher Steuerungsmechanismus |
98 |
|
|
4.2 Schweden: Staatliche Regulation als primäres Prinzip |
141 |
|
|
4.3 Deutschland: Staatlich gesteuerter Marktmechanismus |
181 |
|
|
4.4 Resümee der empirischen Ergebnisse |
224 |
|
|
Kapitel 5: Zusammenfassung, Diskussion und Ausblick |
229 |
|
|
Literaturverzeichnis |
238 |
|
|
Anhang |
264 |
|