Das bietet Ihnen die CD-ROM	2
	Inhalt	6
	Was spricht für Controlling in kleinen und mittelständischen Betrieben?	8
	Diese Fachbegriffe sollten Sie kennen	16
	Die wichtigsten strategischen Controllinginstrumente	24
	Wozu Sie die strategische Planung brauchen	25
	Der erste Schritt: ein Leitbild für Ihr Unternehmen	26
	Der zweite Schritt: Machen Sie eine Bestandsaufnahme	31
	Wie Sie die Stärken und Schwächen Ihres Betriebs analysieren	34
	So führen Sie eine Portfolio-Analyse durch	48
	Führen Sie regelmäflig Umfeldanalysen durch	62
	Formulieren Sie Ihre Ziele für die nächsten Jahre	69
	Wie werden aus langfristigen Zielen konkrete Planzahlen?	72
	Die wichtigsten operativen Controllinginstrumente	74
	Was ist bei der operativen Planung zu beachten?	75
	Warum Sie zusätzlich eine Liquiditätsvorschau brauchen	84
	Wieso ist die Kalkulation so wichtig?	91
	So berechnen Sie als Produzent angemessene Produktpreise	93
	Wie Sie als Dienstleister ohne Kostenstellen kalkulieren, was eine Arbeitsstunde kostet	105
	Erwirtschaften Sie mit Ihren Produkten Deckungsbeiträge?	112
	Wann wird die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung angewendet?	116
	Wann ist der Break-even-Punkt erreicht?	119
	Wie wird der Kunden-Deckungsbeitrag ermittelt?	120
	So finden Sie heraus, ob sich eine Investition lohnt	122
	Wie funktioniert die Kapitalwertmethode?	123
	Ist eine Investition auch bei negativem Kapitalwert sinnvoll?	128
	Überprüfen Sie Ihre Investitionsentscheidung	128
	Finden Sie heraus, wie Sie mit wenig Aufwand viel erreichen	130
	Wie funktioniert die ABC-Analyse	131
	So gehen Sie vor	132
	Bringen Kleinaufträge einen guten Verdienst?	136
	Führen Sie eine Auftragsgröflenanalyse durch	137
	Wie lässt sich die Zahl der Kleinaufträge verringern?	143
	So kommen Sie an größere Aufträge	145
	Welche Funktionen haben Kontrolle und Steuerung?	146
	Wie wird der Soll-Ist-Vergleich angewendet?	147
	Wie Sie mit Abweichungen umgehen und Ihren Betrieb leistungsfähiger machen	150
	Welche Kennzahlen dokumentieren die wichtigsten Entwicklungen im Betrieb?	155
	Achtung, Falle: acht typische Controlling-Fehler und wie Sie sie vermeiden	168
	Stichwortverzeichnis	174
	Der Autor	176
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0