Das bietet Ihnen die CD-ROM	2
	Inhaltsverzeichnis	5
	Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten	8
	Übersicht: Kündigungsgründe	10
	Übersicht: Kündigungsarten	23
	Betriebsbedingte Kündigung	23
	Personenbedingte Kündigung	23
	Verhaltensbedingte Kündigung	24
	Außerordentliche Kündigung	24
	Kündigung außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes	25
	1 Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters	26
	1.1 Beispiele für betriebsbedingte Kündigungen	26
	Auftragsrückgang/Umsatzrückgang	27
	Betriebsstilllegung/Outsourcing	27
	Arbeitsverdichtung/Konzentration	28
	1.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	28
	1. Kriterium: Unternehmerische Entscheidung	28
	2. Kriterium: Beschäftigungsmöglichkeit weggefallen	29
	3. Kriterium: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen	30
	4. Kriterium: Kündigung als Ultima Ratio	31
	5. Kriterium: Richtige Sozialauswahl	31
	Das Allgemeine Gleichbehandlungssgesetz (AGG)	35
	1.3 Der Fall: Kann Frau H. gekündigt werden?	38
	1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	39
	2. Schritt: Soziale Rechtfertigung einer Kündigung	39
	3. Schritt: Liegt eine unternehmerische Entscheidung	40
	vor?	40
	4. Schritt: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen?	41
	5. Schritt: Kündigung ist die Ultima Ratio?	42
	6. Schritt: Richtige Sozialauswahl	43
	7. Schritt: Leistungsträgerklausel	46
	8. Schritt: Wie muss der Betriebsrat beteiligt werden?	47
	9. Schritt: Welche Fristen sind bei der Kündigung zu beachten?	48
	10. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?	48
	1.4 Prüfschema	49
	1.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	50
	2 Kündigung wegen Stilllegung einer Abteilung	52
	2.1 Beispiele für Stilllegungen von Abteilungen	52
	Unrentabilität/zu teuere Produktion	52
	Umstrukturierung/Organisationsänderung	53
	Rationalisierung/Outsourcing	53
	2.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	54
	1. Kriterium: Unternehmerische Entscheidung?	54
	2. Kriterium: Keine alternative Beschäftigungsmöglichkeit im Betrieb oder Unternehmen	55
	3. Kriterium: Kündigung als Ultima Ratio	55
	4. Kriterium: Richtige Sozialauswahl	56
	5. Kriterium: Anzeige der Massenentlassung	58
	6. Kriterium: Interessenausgleich/Sozialplan	60
	7. Kriterium: Interessenausgleich	61
	8. Kriterium: Sozialplan	62
	2.3 Der Fall: Stilllegung einer IT-Abteilung	63
	1. Schritt: Massenentlassungsanzeige bei der Bundesagentur für Arbeit (ehemals Arbeitsamt)	64
	2. Schritt: Unterrichtung des Betriebsrats notwendig?	65
	3. Schritt: Interessenausgleich/Sozialplan	66
	4. Schritt: Sozialplan	69
	5. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	69
	6. Schritt: Soziale Rechtfertigung der Kündigungen	70
	7. Schritt: Richtige Sozialauswahl	74
	8. Schritt: Leistungsträgerklausel	78
	9. Schritt: Wie ist der Betriebsrat zu beteiligen?	78
	10. Schritt: Welche Fristen sind bei der Kündigung zu beachten?	80
	11. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?	81
	2.4 Prüfschema	82
	2.5 Arbeitsmittel auf der CDROM	83
	3 Kündigung bei Betriebsübergang	85
	3.1 Beispiele für den Betriebsübergang	85
	3.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	86
	1. Kriterium: Tatbestand des Betriebsübergangs	86
	2. Kriterium: Rechtsfolge des Betriebsübergangs	89
	3.3 Der Fall: Verkauf der Cafeteria	90
	Frage 1: Liegt ein Betriebsübergang von A auf C vor?	91
	1. Schritt: Stellt die auf C übergegangene Organisation eine „wirtschaftliche Einheit" dar?	91
	2. Schritt: Worin liegen die identitätsprägenden Merkmale?	91
	3. Schritt: Hat der Inhaberwechsel die identitätsprägenden Merkmale bewahrt?	92
	Frage 2: Kann der Servicekraft D durch A gekündigt werden?	93
	1. Schritt: Kündigung wegen des Betriebsübergangs ausgeschlossen?	94
	2. Schritt: Kündigung aus anderen Gründen gerechtfertigt?	96
	3. Schritt: Beteiligung des Betriebsrats	97
	4. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?	97
	Frage 3: Hat D gegen C einen Wiedereinstellungs anspruch?	99
	Frage 4: Kann A der Servicekraft E kündigen?	100
	1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	102
	2. Schritt: Soziale Rechtfertigung der Kündigung?	102
	3.4 Prüfschema	103
	Prüfschema 1: Liegt ein Betriebsübergang vor?	103
	Prüfschema 2: Kündigung wegen Betriebsübergang?	104
	Prüfschema 3: Wiedereinstellungsanspruch	104
	3.5 Arbeitsmittel auf der CD ROM	105
	Exkurs: Änderungskündigung	106
	Wie kann Ihr Mitarbeiter reagieren?	107
	4 Ihr Mitarbeiter ist häufig krank?	109
	4.1 Beispiele für krankheitsbedingte Kündigungen	109
	4.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	111
	1. Kriterium: Ist die Gesundheitsprognose negativ?	111
	2. Kriterium: Sind betriebliche Interessen beeinträchtigt?	113
	3. Kriterium: Sie müssen die Interessen gegeneinander abwägen	114
	4.3 Der Fall: Herr A ist ständig krank	115
	1. Schritt: Liegt eine besondere Kündigungs schutznorm vor?	116
	2. Schritt: Wie groß ist der Betrieb?	116
	3. Schritt: Besteht ein Kündigungsgrund im Sinne des KSchG?	117
	4. Schritt: Wie muss der Betriebsrat beteiligt werden?	124
	6. Schritt: Welche Fristen sind zu beachten?	127
	7. Schritt: Wie muss die Kündigungserklärung aussehen?	128
	4.4 Prüfschema	130
	4.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	132
	5 Ihr Mitarbeiter ist alkoholisiert	134
	5.1 Beispiele für Kündigungen wegen Alkohol	134
	5.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	136
	1. Kriterium: Liegt eine Alkoholerkrankung vor?	137
	2. Kriterium: Ist die Gesundheitsprognose negativ?	138
	3. Kriterium: Sind betriebliche Interessen beeinträchtigt?	139
	4. Kriterium: Sie müssen die Interessen gegeneinander abwägen	139
	5.3 Der Fall: Herr A ist mal wieder betrunken	140
	1. Schritt: Welche Rechtsvorschriften sind anwendbar?	141
	2. Schritt: In welcher Form ist der Betriebsrat zu beteiligen?	145
	3. Schritt: Welche Kündigungsfristen sind zu beachten?	148
	4. Schritt: Wie sollte die Kündigungserklärung aussehen?	149
	5.4 Prüfschema	150
	5.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	153
	6 Ihr Mitarbeiter kommt häufig zu spät?	154
	6.1 Beispiele für verhaltensbedingte Kündigungen	154
	6.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	157
	1. Kriterium: Liegt ein kündigungsrelevantes Verhalten vor?	158
	2. Kriterium: Abmahnung	159
	3. Kriterium: Interessenabwägung	161
	4. Kriterium: Beseitigung der verhaltensbedingten Störung	162
	6.3 Der Fall: Herr A kommt zu spät	163
	1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	164
	2. Schritt: Findet das Kündigungsschutzgesetz Anwendung?	164
	3. Schritt: Besteht ein Kündigungsgrund im Sinne des Kündigungsschutzgesetzes?	165
	4. Schritt: Liegt überhaupt ein kündigungsrelevantes Verhalten des A vor?	165
	5. Schritt: Liegt eine Abmahnung vor?	166
	6. Schritt: Interessenabwägung	171
	7. Schritt: Kann die verhaltensbedingte Störung beseitigt werden?	172
	8. Schritt: Beteiligung des Betriebsrats	172
	6.4 Prüfschema	173
	6.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	175
	7 Ihr Mitarbeiter fehlt unentschuldigt?	177
	7.1 Beispiele für verhaltensbedingte Kündigungen	177
	7.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	177
	7.3 Der Fall: Herr A meldet sich nicht krank	178
	1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	179
	2. Schritt: Kommt der allgemeine gesetzliche Kündigungsschutz zur Anwendung?	179
	3. Schritt: Besteht ein Kündigungsgrund im Sinne des Kündigungsschutzgesetzes?	180
	4. Schritt: Liegt ein kündigungsrelevantes Verhalten des A vor?	180
	5. Schritt: Ist eine Abmahnung erforderlich?	181
	6. Schritt: Interessenabwägung: Überwiegen die Interessen des B die Interessen des A?	187
	7. Schritt: Lässt sich die Störung nur durch Kündigung des A beseitigen?	188
	8. Schritt: Muss der Betriebsrat beteiligt werden?	189
	7.4 Prüfschema	191
	7.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	193
	8 Ihr Mitarbeiter begeht einen Vertrauensbruch?	194
	8.1 Beispiele für außerordentliche Kündigungen	194
	Fehlverhalten des Arbeitnehmers	195
	Gründe in der Person des Arbeitnehmers	196
	Betriebsbedingte Gründe	196
	Außerordentliche Kündigung mit sozialer Auslauffrist	197
	Außerordentliche Kündigung von ordentlich unkündbaren Arbeitnehmern	198
	8.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	203
	1. Kriterium: Liegt ein wichtiger Grund vor?	203
	2. Kriterium: Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses unzumutbar?	205
	3. Kriterium: Wurde die zweiwöchige Kündigungserklärungsfrist eingehalten?	206
	8.3 Der Fall: Herr A nimmt geheime Unterlagen mit nach Hause	207
	1. Schritt: Welche Rechtsvorschriften sind zu beachten?	207
	2. Schritt: Besteht ein Kündigungsgrund nach § 626 BGB?	208
	3. Schritt: Liegt ein wichtiger Grund vor?	209
	4. Schritt: Ist die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses unter Abwägung der Interessen für den B unzumutbar?	210
	5. Schritt: Wird die zweiwöchige Kündigungserklärungsfrist eingehalten?	213
	8.4 Prüfschema	215
	8.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	217
	9 Ihr Mitarbeiter begeht eine Straftat?	218
	9.1 Beispiele für außerordentliche Kündigungen	218
	9.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	219
	9.3 Der Fall: Betriebsrat A beurlaubt sich selbst und wird handgreiflich	219
	1. Schritt: Liegt ein besonderer Kündigungsschutz vor?	220
	2. Schritt: Besteht ein Kündigungsgrund nach § 626 BGB?	220
	3. Schritt: Liegt ein wichtiger Grund vor?	221
	4. Schritt: Ist die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses unter Abwägung der Interessen für den B unzumutbar?	223
	5. Schritt: Wird die zweiwöchige Kündigungserklärungsfrist von B eingehalten?	227
	6. Schritt: Haben Sie die Zustimmung des Betriebsrats?	228
	9.4 Prüfschema	231
	9.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	233
	10 Kündigung außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes	234
	10.1 Beispiele für Kündigungen außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes	234
	10.2 Welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?	237
	1. Kriterium: Ist der Gleichbehandlungsgrundsatz gewahrt?	237
	2. Kriterium: Ist die Kündigung sittenwidrig?	239
	3. Kriterium: Verstößt die Kündigung gegen Treu und Glauben?	241
	10.3 Der Fall: Ihre Mitarbeiterin erleidet einen Schicksalsschlag	243
	1. Schritt: Welche Rechtsvorschriften sind anwendbar?	245
	2. Schritt: Anwendung des Kündigungsschutzgesetzes	246
	3. Schritt: Ist die Kündigung sittenwidrig?	247
	4. Schritt: Liegt ein Verstoß gegen das Maßregelungsverbot vor?	248
	5. Schritt: Ist die Kündigung treuewidrig?	249
	6. Schritt: Muss der Betriebsrat beteiligt werden?	250
	7. Schritt: Welche Fristen sind zu beachten?	253
	8. Schritt: Liegt eine ordnungsgemäße Kündigungserklärung vor?	254
	10.4 Prüfschema	259
	10.5 Arbeitsmittel auf der CD-ROM	260
	Die Grundlagen	262
	1 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz	262
	Gilt das AGG überhaupt für Kündigungen?	262
	Was ist eine Benachteiligung im Sinne des AGG?	264
	Wer muss eine Diskriminierung beweisen?	266
	Diskriminierungsmerkmal als Kündigungsgrund	266
	Der Fall: Die diebische Schichtführerin	268
	Die Sozialauswahl unter dem AGG	270
	Abfindungen unter dem AGG	271
	Kündigungsfristen unter dem AGG	272
	Unkündbarkeitsregelungen unter dem AGG	272
	2 Inhalt und Form einer Kündigung	273
	Was muss eine Kündigung beinhalten?	273
	Wie sieht eine korrekte Kündigung aus?	276
	3 Wer ist berechtigt zu kündigen?	277
	4 Wie wird eine Kündigung übermittelt?	279
	5 Welche Fristen müssen eingehalten werden?	284
	6 Anhörung des Betriebsrats	284
	7 Besonderer Kündigungsschutz	289
	8 Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen	292
	9 Hat der Arbeitnehmer einen Abfindungsanspruch?	294
	10 Welche Fristen gelten bei Kündigungsschutzklagen?	297
	11 Außerordentliche und sittenwidrige Kündigungen	299
	12 Für welche Betriebe gilt das Kündigungsschutzgesetz?	299
	13 Extra: Betriebliches Eingliederungsmanagement	301
	Die Regelung im Überblick	301
	Die Regelung im Einzelnen	302
	Stichwortverzeichnis	307
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