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Inhaltsverzeichnis |
5 |
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Einleitung |
7 |
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Literatur |
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Incumbent-Challenger-Interaktionen und die Veränderungen im Markt für Stromerzeugung und -verteilung in Deutschland |
20 |
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1 Einleitung |
20 |
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2 Märkte als Felder |
21 |
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3 Der deutsche Strommarkt als Feld |
24 |
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4 Phase I: Erste Mobilisierung der Herausforderer und die Formierung der „Incumbents“ |
27 |
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4.1 Strommärkte und regionale Versorgungsmonopole |
28 |
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4.2 Nischenmärkte für erneuerbare Energien |
30 |
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5 Phase II: Dynamisches Wachstum, schnelle Expansion und Differenzierung der Märkte |
33 |
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5.1 Liberalisierung der Energiemärkte |
33 |
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5.2 Ein Markt für Erneuerbare Energien |
35 |
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6 Phase III: Energiewende als politisches Programm, Incumbents und Herausforderer ratlos |
38 |
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6.1 Energiewende-Entscheidung und der Ausstieg aus der Kernenergie |
38 |
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6.2 Frustrierte EE-Märkte |
40 |
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7 Zusammenfassung |
44 |
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Literatur |
46 |
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Temporale Paradoxa von Wettbewerb und Nachhaltigkeit: Woran die Energiewende scheitern wird |
49 |
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1 Einleitung |
49 |
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2 Nachhaltigkeit und Markt: Die Politik der Europäischen Union |
50 |
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3 Die europäische Nachhaltigkeitspolitik als gouvernementales Projekt |
51 |
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4 Scheitern an der Ungewissheit |
54 |
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5 Scheitern an der Knappheit |
56 |
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6 Scheitern an Erwartungen |
59 |
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7 Nachhaltiges Wirtschaften: Alternativen zu Wettbewerbsmärkten |
63 |
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Literatur |
66 |
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Geschichten, die Märkte für erneuerbare Energien verändern: Ein relationaler Analyseansatz |
68 |
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1 Einleitung |
68 |
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2 ‚Markt als Kultur oder Netzwerk‘: Zur Einbettung von Märkten |
70 |
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2.1 ‚Markt als Kultur‘: Kulturell-kognitive Einbettung von Märkten |
71 |
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2.2 ‚Markt als Netzwerk‘: Sozio-strukturelle Einbettung von Märkten |
72 |
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3 ‚Markt aus Kultur und Netzwerk‘: Zur relationalen Marktsoziologie nach White |
73 |
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3.1 Marktkonstitution durch die relationale Positionierung von Produzenten |
74 |
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3.2 Kontinuierliche Marktveränderung durch verbindende und identitätsstiftende Geschichten |
76 |
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3.3 Konfliktäre Marktveränderung durch blocking action und getting action |
80 |
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4 Ansatz zur relationalen Analyse von Veränderungen von Märkten für erneuerbare Energien vor dem Hintergrund der Energiewende |
82 |
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4.1 Empirischer Kontext: Markt für erneuerbare Energien |
83 |
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4.2 Forschungsdesign einer relationalen Analyse von Marktveränderungen |
86 |
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4.3 Geschichten und Grenzen der Marktveränderung |
87 |
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4.4 Geschichten und Rekonstruktion der Marktveränderung |
88 |
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5 Schlussbetrachtung |
90 |
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Literatur |
92 |
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Der verdeckte Transformationsprozess der Energieversorger – Kollisionen von Rechtfertigungsordnungen |
96 |
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1 Einleitung |
96 |
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2 Die Soziologie der Konventionen |
99 |
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2.1 Konventionen |
101 |
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2.2 Anwendung |
105 |
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3 Reorganisation im technischen Bereich der Stadtwerke Grünheim |
107 |
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3.1 Beschreibung der Konflikte |
109 |
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3.2 Konventionensoziologische Rekonstruktion der Konflikte |
111 |
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3.3 Konfliktbearbeitung |
114 |
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4 Diskussion |
117 |
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Literatur |
119 |
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Energiewende durch neue (Elektro-)Mobilität? Intersektorale Annäherungen zwischen Verkehr und Energienetzen |
121 |
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1 Einleitung |
121 |
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2 Intersektorale Zwischenräume als Strategic Action Fields |
124 |
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3 Gesellschaftliche Trends und wirtschaftliche Synergien |
128 |
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3.1 Verkehr als klima- und energiepolitisches Problem |
128 |
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3.2 Elektromobilität als Lösungsstrategie und neuer Markt |
129 |
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3.3 Annäherung von Energie- und Verkehrswende |
130 |
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3.4 Digitalisierung als „missing link“ zwischen Strom und Mobilität |
132 |
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4 Innovationscampus als Laborsituation für die Entstehung eines neuen, intersektoralen Strategic-Action-Field (SAF)? |
134 |
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4.1 Zwischen Kooperation und Konkurrenz |
135 |
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4.2 Grenzgänger und sektorenübergreifende Projektverbünde |
139 |
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4.3 Digitalisierung als Katalysator |
142 |
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5 Konklusion |
143 |
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Literatur |
146 |
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How to Analyze Transformative Processes in the Constitution of Markets? The Example of Solar Power Technology in Germany 1990–2007 |
150 |
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1 Outline of an Analytical Framework for Market Constitution |
154 |
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1.1 Definitions of Markets and Market Constitution Phases |
154 |
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1.2 Constitutive Elements of Markets |
156 |
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1.3 Transformative Market Constitution Processes |
158 |
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1.4 Uncertainty and Constitutive Tensions in Markets |
161 |
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1.5 Constitutive Mechanisms |
162 |
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1.6 Framework Boundaries, Inputs, and Outputs |
163 |
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|
1.7 Implications of the Framework for Empirical Studies of Markets |
164 |
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|
2 Examples from Solar Power Technology Markets: Green Inventors, Diversifying Giants, and Political Entrepreneurs |
165 |
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2.1 Illustrative Case Method |
165 |
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2.2 The general Picture of Solar Power Technology Markets in Germany, 1990–2007 |
166 |
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2.3 Spontaneous Emergence: Green Inventors Turned Global Business Players |
168 |
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2.4 Endogenous Coordination: Diversifying Giants Looking for Dominance |
171 |
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2.5 Exogenous Regulation: A Political Entrepreneur Generating Momentum |
173 |
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3 Summary, Discussion, and Conclusion |
175 |
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References |
177 |
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|
Die Klammerung der Energiewende in Webportalen |
181 |
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|
1 Der politische Wechsel vom Gebietsmonopol zum Wettbewerb |
185 |
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|
2 Von der Motivation zur Anbieterwahl |
188 |
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|
3 Die mangelnde Steuerbarkeit eines rein marktwirtschaftlichen Verhaltens |
200 |
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Literatur |
202 |
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|
Energiewende und Erwartungskonflikte |
203 |
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1 Einleitung |
204 |
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|
2 Erwartungen, Erwartungserwartungen und Erwartungskonflikte |
206 |
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|
2.1 Erwartungen und Erwartungserwartungen |
206 |
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|
2.2 Erwartungskonflikte: Erwartungsstabilität und Erwartungswandel |
209 |
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|
3 Erwartungsbegriff in soziologischen Marktkonzepten |
211 |
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|
3.1 Marktstrukturen und Erwartungen |
211 |
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|
3.2 Akteursspezifische Erwartungen und ihr Einfluss auf Marktstruktur |
219 |
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|
4 Zurück zur Energiewende: Marktwandel und Erwartungskonflikte |
222 |
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|
5 Fazit und Ausblick |
228 |
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|
Literatur |
229 |
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