Inhalt	6
	„Perspektive 50plus“: Arbeitsmarktintegration Älterer als sozialpolitische Gestaltungs- und wissenschaftliche Forschungsaufgabe. Eine Einleitung.	9
	1 Arbeitsmarktintegration Älterer	9
	2 Perspektive 50plus?	10
	3 Wissenschaftliche Befunde zu den Perspektiven Älterer auf dem Arbeitsmarkt	13
	4 Wie geht es weiter?	19
	5 Literatur	21
	Teil I „Basales 50plus“	22
	Die Arbeitsmarktintegration Älterer aus der Perspektive der Alter(n)ssoziologie	23
	1 Aufklären: Ältere als besonders Benachteiligte (der Arbeiterklasse)	24
	2 Helfen: Schonarbeitsplätze für Ältere	25
	3 Manövrieren: Der Vorruhestand	26
	4 Fördern: Nachhaltige Integration in Arbeitssysteme	28
	5 Welche Rolle spielen ältere Arbeitnehmerinnen?	31
	6 Überblick und Aussicht	32
	7 Literatur	35
	Unerkannte Potenziale – ältere Beschäftigte aus der Sicht der Arbeits- und Organisationspsychologie	39
	1 Der demographische Wandel in Deutschland	39
	2 Altersstereotype	41
	3 Lebensalter und beruflicher Erfolg	43
	4 Lebensalter und kognitive Belastbarkeit	44
	5 Motivation und Emotion	45
	6 Literatur	49
	Zum Lernen ist es nie zu spät. Oder: Altes Hirn – was heißt das schon?! Betrachtungen aus neurowissenschaftlicher Perspektive	52
	1 Menschen bauen im Alter nicht prinzipiell ab	52
	2 Menschen entwickeln sich im Alter unterschiedlich(er)	54
	3 Nutzt Hans sein Gehirn anders als Hänschen?	56
	4 Lernen ältere Hirne? – Oder: was heißt hier alt?!	57
	5 Zum Lernen ist es nie zu spät!	59
	6 Use it and get more of it! Mehr Hirn durch mehr Abwechslung?	61
	7 Was Hans nicht mehr kann, obwohl es Hänschen noch konnte – oder: Können wir Verlerntes wiedererlernen?	62
	8 Brückenschlag: Von den Neurowissenschaften zur Arbeitsmarktförderung	65
	9 Literatur	66
	Die Motivationsregulation älterer Beschäftigter	68
	1 Einleitung	68
	2 Modelle der Arbeitsmotivation Älterer	69
	3 Aufgabenspezifische Motivation als Regulationsstrategie	71
	4 Die doppelte Veränderung des Kontexteinflusses	75
	5 Implikationen dieser Rahmenkonzeption	77
	6 Literatur	80
	„Er ging nicht in eine Berufsunfähigkeitsrente, er konnte einfach nicht mehr“. Perspektiven von Älteren in deutschen Unternehmen	84
	1 Exploration betrieblicher Auswahlkontexte	86
	2 Fall BIOTEC: „Bei einem 60Jährigen Bewerber darf ich auf eine Ablehnung nicht draufschreiben: ´wegen des Alters´?“	88
	3 Fall TIEF- UND SPEZIALBAU HORRATH (TIESH): „…das ganze Jahr draußen, Sommer wie Winter.“	91
	4 Zusammenfassung der Ergebnisse aus 26 Fallstudien	94
	5 Einbettung der Ergebnisse und Forschungsbedarf	102
	6 Literatur	105
	Teil II „Netzwerke 50plus“	111
	Erfolgsfaktoren gelingender Arbeitsmarkterschließung	112
	1 Einleitung	112
	2 Handlungsbedarf: Arbeitsmarkterschließung für ältere Arbeitslose	112
	3 Arbeitsmarkterschließung für eine verbesserte Integration älterer Langzeitarbeitsloser – Beispiel Nürnberg	113
	4 Ganzheitlicher Ansatz der Arbeitsmarkterschließung	116
	5 Ergänzende Empfehlungen	120
	6 Literatur	123
	Lokale Netzwerke – erfolgsfördernde Faktoren bei der Integration älterer Langzeitarbeitsloser	124
	1 Ausgangssituation und Zielstellung	124
	2 Paktphilosophie „Netzwerk“	125
	3 Ergebnisse des Beschäftigungspaktes	129
	4 Erfahrungen und Erkenntnisse der wissenschaftlichen Begleitung/Evaluation	132
	Die Evaluation als Konzeptentwickler einer Organisations- und Prozessoptimierung im regionalen Netzwerk – eine theoriebasierte Reflektion zum „Rat für Beschäftigung“ in Pforzheim	143
	1 Abstract	143
	2 Einleitung	143
	3 Ausgangssituation	144
	4 Der Rat für Beschäftigung	145
	5 Theoriebasierte Evaluation	149
	6 Die Rolle der Evaluation	151
	7 Literatur	155
	Vom innovativen Netzwerk zum geschlossenen System – ein Trauerspiel des Erfolgs in fünf Akten	156
	1 Die Arbeit wird knapp (Prolog)	156
	2 Ziele und Visionen (I. Akt)	158
	3 Netzwerkbildung (II. Akt)	159
	4 Ernüchterung und Tendenz zum geschlossenen System (III. Akt)	160
	5 Pragmatische Notwendigkeit: „Creaming“ bei der Kundenansprache (IV. Akt)	162
	6 Netzwerk oder System – Erfolgsorientierte Arbeitsteilung oder institutionelle Gewinnmaximierung (V. Akt)	167
	7 Fazit für das Management sozialräumlicher Gestaltungsprozesse:	174
	8 Kampf gegen Windmühlen in einem „sterbenden“ System? (Epilog)	175
	9 Literatur	176
	Teil III „Instrumente 50plus“	179
	Langzeitarbeitslose als Existenzgründer. Das Geheimnis über- und unterdurchschnittlicher Anteile von Existenzgründungen an den erzielten Integrationen in den ersten Arbeitsmarkt von regionalen Beschäftigungspakten. Ein Erklärungsversuch	180
	1 Deutliche Unterschiede zwischen den Pakten hinsichtlich der Anteile der Existenzgründungen an ihrer Bilanz	180
	2 Hypothese über die vier wichtigsten Einflussfaktoren	182
	3 Wirklichkeitskonstruktionen und Erwartungswerte der Paktsubjekte als differenzierende Variable	183
	4 Selbständigkeit im Optionenspektrum von Langzeitarbeitslosen in den einzelnen Paktregionen	189
	5 Unterschiede zwischen Paktregionen in den sozio-demographischen Merkmalen der Teilnehmer	192
	6 Träger und Instrumente der Gründerbegleitung	193
	7 Fazit	195
	8 Literatur	198
	Brücken in die Zukunft	200
	1 Vorbemerkung	200
	2 Oasen in der Wüste	200
	3 Brücken zwischen den Partnern	203
	4 Brücken zu den Unternehmen	208
	5 Brücken zu den älteren Langzeitarbeitslosen	210
	6 Brücken zu weiteren Regionen	214
	7 Zusammenfassung	216
	8 Literatur	216
	Gender-Mainstreaming – reicht der „gute Wille“ oder ist gezielte Steuerung für genderkonformes Agieren erforderlich?	217
	1 Einleitung	217
	2 Umsetzung von Gender-Mainstreaming aus der Perspektive der Teilnehmerinnen und Teilnehmer	218
	3 Umsetzung von Gender-Mainstreaming aus der Perspektive der Teilprojektträger	227
	4 Handlungsempfehlungen zur Umsetzung von Gender-Mainstreaming für die Weiterführung der Paktarbeit im Jahre 2008	232
	5 Evaluierung von Gender-Mainstreaming – zwischen Machbarem und Wünschenswertem bleiben Forschungsfragen	236
	Die Abbildung von Beschäftigungsfähigkeit und Integrationsfortschritten – ein niedrigschwelliger Lösungsansatz aus der Praxis	238
	1 Einleitung	238
	2 Der neue Handlungsdruck	240
	3 Hilfe aus der Theorie	241
	4 Der praktische Lösungsansatz der Arbeit Hellweg Aktiv (aha), ARGE im Kreis Soest und der ARGE Bonn im Projekt 50plus	245
	5 Schlussfolgerung	249
	6 Literatur	250
	Mit ‚Best Ager’ auf Erfolgskurs – was sagen die Kund/innen dazu?	251
	1 Einleitung	251
	2 Soziodemografische Merkmale	252
	3 Die Telefonbefragung	254
	4 Schlussbemerkung	266
	5 Literatur	266
	Teil IV „Kompetenzanalytik 50plus“	267
	Eignungsdiagnostik als Basis beruflicher Neuorientierung 50 plus	268
	1 Einleitung	268
	2 Berufsprofiling – ein Verfahren zur beruflichen Umorientierung	270
	3 Personalmarketing – Teilnehmergewinnung 50 plus	271
	4 Spezifizierung der Zielgruppe 50 plus im Leipziger Pilotprojekt JOBFORMAT 50 plus	276
	5 Ergebnisse	279
	6 Schlussfolgerung	283
	7 Literatur	285
	"Wir sind ja nur arbeitslos, nicht gebrochen". Kohärenzgefühl und Exklusionsempfinden bei älteren Langzeitarbeitslosen	286
	1 Frau M.	287
	2 Herr Ü.	288
	3 Der Weg durch KompAQT 50plus	290
	4 Zielerreichung und Wirkung – die Evaluation von KompAQT	291
	5 Berufsbiographie, Lebenssituation und Arbeitslosigkeit der Befragten	293
	6 „Wenn es zum Schluss nimmer so läuft, dann ist man trotzdem noch so in dem Glauben, dass es so laufen könnte“ – Zufriedenheit, Kohärenzgefühl und Exklusionsempfinden	297
	7 Literatur	301
	Kompetenzentwicklung und begleitende Vermittlung. Ein neues Instrument zur Vermittlung von Älteren auf den Arbeitsmarkt.	303
	1 Einleitung	303
	2 Regionale und arbeitsmarktpolitische Ausgangslage	304
	3 Kompetenzentwicklung und begleitende Vermittlung	307
	4 Fazit und Schlußfolgerungen	322
	5 Literaturverzeichnis	326
	Auswahlmöglichkeiten schaffen: Diversität im Beschäftigungspakt Kassel	328
	1 Organisationsstruktur des Beschäftigungspakts Kassel	328
	1 Organisationsstruktur des Beschäftigungspakts Kassel	328
	2 Teilnehmer/innen „Aktivierte“	332
	3 Arbeitsweisen bei DON „Demografische Offensive Nordhessen“	332
	4 Vermittlungserfolg durch Diversität	339
	5 Literatur	339