Geleitwort des EU-Kommissars (2010-2019) Günther Oettinger	5
	Geleitwort des NRW-Ministerpräsidenten Armin Laschet	7
	Geleitwort der Bundesministerin der Justiz und für Verbraucherschutz Dr. Katarina Barley (nunmehr Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments)	9
	Ein neues Rollenverständnis von Mensch und Technik – Geleitwort von Staatsministerin Dorothee Bär, MdB, Beauftragte der Bundesregierung für Digitalisierung	12
	Vorwort Industrie 4.0	15
	Inhaltsverzeichnis	17
	Teil I: Recht	23
	Aspekte digitaler Transformation der Justiz	24
	1 Aktueller Sachstand der Digitalisierung und Ausblick auf die sachliche IT-Ausstattung	25
	1.1 Rechtliche Rahmenbedingungen	25
	1.2 Sachstand der Digitalisierung in der Justiz in NRW	26
	1.2.1 Eröffnung des elektronischen Rechtsverkehrs	26
	1.2.2 Einführung der elektronischen Akte	26
	1.2.2.1 IT-Zentralisierung als Voraussetzung für ERV und eAkte	26
	1.2.2.2 Sachstand der elektronischen Aktenführung	27
	1.2.3 Ausblick auf die sachliche IT-Ausstattung	27
	1.3 Kommunikationsmittel und -wege	28
	2 Organisatorische Fragen	29
	3 Rechtspolitisches Engagement Nordrhein-Westfalens „Arbeitsgruppe Digitaler Neustart“	31
	3.1 Verlässlicher Rechtsrahmen?	31
	3.1.1 Benötigt unser BGB ein „Update“?	32
	3.1.2 Erfordert die Rechtsqualität digitaler Daten eine gesetzliche Bestimmung?	32
	3.1.3 „Big Data“	34
	3.2 Nur punktueller gesetzgeberischer Handlungsbedarf im Schuldrecht	35
	3.3 Erhebliche Fragen im Haftungsrecht	36
	3.4 Legal Tech als Chance und Herausforderung für die Justiz.	37
	3.4.1 Was ist Legal Tech?	37
	3.4.2 Allgemeine Thesen:	38
	3.4.3 Privatisierung des Rechtsschutzes?	39
	4 Justizielle Rechtsdurchsetzung (wo geht es hier zum Online-Gericht?)	40
	4.1 Formale Ebene	40
	4.2 Das Online-Gericht	42
	5 Zukünftige Erscheinungsform der Justiz	43
	6 Fazit	43
	Literatur	44
	Polizeiarbeit im digitalen Zeitalter – Herausforderungen erkennen und Chancen nutzen	45
	1 Einleitung	45
	2 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kriminalität	47
	3 Zusammenarbeit auf allen Ebenen ist unverzichtbar	48
	4 Fähigkeiten weiterentwickeln und Innovationen fördern	51
	5 Informationen besser austauschen, Zusammenarbeit neu denken	53
	5.1 Konsolidierung der polizeilichen IT	54
	5.2 Programm Polizei 2020 – Gemeinsames Datenhaus und „App-Store“ für die deutsche Polizei	56
	6 Arbeitsteilung durch Kompetenzmodell und Themenführerschaft	57
	7 Polizei als Arbeitgeber der Zukunft	59
	8 Zukunftsfähigkeit als Management- und Führungsaufgabe	61
	9 Die Polizei im digitalen Zeitalter	61
	Literatur	62
	Recht und Industrie 4.0 – Wem gehören die Daten und wer schützt sie?	63
	1 Digitalisierung und Recht – zwei Seiten einer Medaille	64
	2 Datenschutz und -sicherheit	65
	2.1 Ursprung des EU-Datenschutzes und Folgen	65
	2.2 EU-DatenschutzgrundVO – Regelung des Datenschutzes	65
	2.3 NIS-Richtlinie – Regelung der Datensicherheit	66
	2.4 Cyberangriffe und Notwendigkeit verstärkter Regulierung und Verfolgung	67
	2.4.1 Stärkere staatliche Aktivitäten nach jüngstem Hacker-Angriff	67
	2.4.2 Abgleich mit neuerer Judikatur	68
	2.4.3 Grundrechtliche Schutzpflichten gegen Hacker-Angriffe	69
	2.4.4 Unzulängliches IT-Sicherheitsgesetz	70
	2.4.5 Grundrechtliche Schutzpflichten auch auf EU-Ebene	72
	3 EU-Leitfaden zur technischen Umsetzung des Datenaustauschs	72
	3.1 Open-Data-Ansatz	72
	3.2 Rechtliche Grundsätze	73
	3.3 Weiterungen	74
	4 Eigentum an den Daten	75
	4.1 Unionsrechtliche Anhaltspunkte	75
	4.2 Nationalsachen- und -urheberrechtliche Wertung	75
	4.2.1 Grundlagen in Abgleich mit dem BVerfG	75
	4.2.2 Kostenlose Nutzung von Plattformen	76
	4.2.3 Einzelkonstellationen	77
	5 Ergebnisse	78
	Literatur	79
	Strafrechtliche Relevanz von Datensicherheit und Datenschutz im Unternehmen	80
	1 Einleitung	81
	2 Datenschutz und Strafrecht	82
	2.1 Verletzung des Betriebs- und Geschäftsgeheimnisses, strafrechtliche Verpflichtung zum Schutz personenbezogener Daten im Unternehmen	82
	2.2 Hacking gegen das Unternehmen: Die strafrechtliche Relevanz eigener Abwehrmaßnahmen gegen Angriffe auf die Unternehmens-IT	87
	2.2.1 Domain-Name-System	89
	2.2.2 Angriff zur Industriespionage	89
	2.2.3 Drive-by-downloads	90
	2.2.4 Angriffe über Back-ups oder USB-Sticks	90
	2.2.5 Angriffs- und Verteidigungsformen	90
	2.2.6 Fehlattribution	91
	2.2.7 Automatische Reaktion auf Angriffe	91
	2.2.8 Sog. „Honeypot“ Methode	92
	2.2.9 Zusammenfassung	92
	3 Staatliches Hacking – Neue Online-Ermittlungsinstrumente	92
	3.1 Quellen-TKÜ	93
	3.2 Online-Durchsuchung	94
	4 Digitale Beweise	95
	4.1 Charakteristika digitaler Beweise	95
	4.2 Bedeutung digitaler Beweismittel	96
	4.3 Kontextualisierung und Fehlinterpretation	97
	4.4 Digitale Daten und Beweismittelstandards	98
	5 „Forensic Readiness“ und Digital Compliance	99
	5.1 Begriff	99
	5.2 Standards des Beweiswerts	99
	5.3 Integrität, Authentizität, Reproduzierbarkeit	101
	5.4 Einhaltung und Dokumentation von IT-Forensik-Standards	102
	Literatur	103
	Cyberangriffe auf Störfallanlagen	105
	1 Störfall-Betriebsbereiche	106
	2 Vermeidung von Eingriffen Unbefugter	106
	2.1 Bisher bekannt gewordene Cyberangriffe	108
	2.2 Cyberversicherungen und Firewalls	109
	3 Empfehlungen der Kommission für Anlagensicherheit (KAS)	110
	4 Weitergehende eigene Überlegungen	112
	4.1 Sensibilisierung von Mitarbeitern	112
	4.2 Überprüfung von Mitarbeitern in der Einstellungsphase	113
	4.3 Technische Schutzvorkehrungen, insbesondere DMZ	113
	5 Fazit	114
	Literatur	114
	Industrie 4.0 – Praxis der Strafverfolgung	116
	1 Der digitale Tatort	116
	2 Digitale Abwehrstrategien	121
	2.1 Digitale Führungskultur	121
	2.2 Die Gefährdungen durch Cyberkriminalität sind branchen-, sektoren- und unternehmensstrukturübergreifend	122
	2.3 Awareness alleine rettet kein Unternehmen	122
	2.4 IT-Sicherheit ist niemals hundertprozentig	123
	2.5 Die Krise ist sicher	123
	2.6 Repression ist Prävention	124
	3 Von Mythen und Legenden	124
	3.1 Die Strafanzeige exponiert das Unternehmen gegenüber der Öffentlichkeit	124
	3.2 Ermittlungen verursachen mehr Kollateralschaden als Nutzen	125
	3.3 Niemand hat den Staatsanwalt gerne im Haus	125
	3.4 Licht ins Dunkel	126
	3.5 Und wir kriegen sie doch	126
	4 Prosecution as a Service	127
	Literatur	128
	Big Data in Industrie 4.0	129
	1 Einführung	130
	1.1 Annäherung an den Begriff Big Data	130
	1.2 Unterscheidung zwischen einzelnen Big-Data-Analysen	131
	1.2.1 Descriptive Analytics	131
	1.2.2 Predictive Analytics	132
	1.2.3 Prescriptive Analytics	132
	2 Bedeutung von Big Data in Industrie 4.0	132
	3 Rechtliche Grundlagen	134
	3.1 Erzeugung und Schutz von Daten	134
	3.1.1 Zuordnung nach sachenrechtlichen Regelungen	134
	3.1.2 Zuordnung nach Regelungen zum Geistigen Eigentum	135
	3.1.2.1 Patentrechtlicher Schutz	135
	3.1.2.2 Schutz als Computerprogramm	135
	3.1.2.3 Schutz als Datenbankwerk	136
	3.1.2.4 Schutz als Datenbankhersteller	136
	3.1.2.5 Schutz als Unternehmensgeheimnis	136
	3.2 Erwerb von Daten (Datennutzungsvereinbarung)	138
	3.3 Nutzung autonomer Systeme	139
	3.3.1 Vertragsabschluss	139
	3.3.2 Einbeziehung von AGB	140
	3.3.2.1 Stellen der AGB	140
	3.3.2.2 Negativmerkmal des Aushandelns	140
	3.3.2.3 Ermöglichung der Kenntnisnahme	141
	3.3.2.4 Wahrung der Schriftform	141
	3.3.3 Haftungsrecht	141
	3.3.3.1 Deliktsrecht	141
	3.3.3.2 Vertragliche Haftung für fehlerhafte Daten	142
	3.4 Daten als essential facility	143
	3.5 Industrie 4.0 als Arbeitgeber	143
	3.5.1 Weisungsbefugnis autonomer Systeme	143
	3.5.2 Kündigung aufgrund automatisierter Prozesse	144
	Literatur	145
	Medienrecht 4.0	148
	1 Einleitung	149
	2 Rechtliche Grundlagen eines Medienrechts 4.0	152
	2.1 Herkömmliche Regelung der Medien	152
	2.2 Rahmenbedingungen	152
	2.3 Medienstaatsvertrag	153
	3 Medienschaffende	153
	3.1 Journalisten	153
	3.2 Blogger und sonstige „Laienjournalisten“	155
	3.3 Influencer	155
	3.4 Bots	156
	3.5 „Roboterjournalisten“	157
	3.6 Medieninhalte basierend auf Künstlicher Intelligenz	158
	3.7 Staat und Amtsträger	159
	4 Medienunternehmen und öffentlich-rechtliche Medienanbieter	159
	4.1 Institutioneller Rahmen des Medienschaffens	159
	4.2 Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten	160
	4.2.1 Staatliche Gewährleistung von Meinungspluralität	160
	4.2.2 „Rundfunkrecht 4.0“?	160
	4.3 Privatsender	161
	4.3.1 Verhältnis zum öffentlich-rechtlichen Rundfunk	161
	4.3.2 Streaming-Dienste als Rundfunk?	162
	4.3.3 Medienkonzentrationsrecht	162
	4.4 Telemedienanbieter	163
	4.4.1 Telemediengesetz	163
	4.4.2 Vergleich mit Rundfunkanbietern	163
	4.4.3 Ad-Blocker	164
	4.4.4 Medienplattformen und Benutzeroberflächen	164
	4.4.5 Intermediäre und Anbieter sozialer Netzwerke	165
	5 Rezipienten	166
	5.1 Informationsfreiheit	166
	5.2 Informationsinteresse der Allgemeinheit	166
	6 Betroffene	167
	6.1 Persönlichkeitsrechte	167
	6.2 Recht am eigenen Bild	167
	7 Ausblick	168
	Literatur	168
	Datenschutz 4.0	170
	1 Einleitung	171
	1.1 Zum Begriff Datenschutz 4.0	171
	1.2 Veränderungen durch Industrie 4.0 und Relevanz des Datenschutzes	172
	1.3 Datenschutzrechtliche Regelungen im Überblick	173
	2 Anwendungsbereich	174
	2.1 Sachlich	174
	2.1.1 Personenbezug	174
	2.1.2 Anonymisierung und Pseudonymisierung	175
	2.1.3 Big Data	177
	2.2 Räumlich	177
	2.3 Sonstige Daten	178
	3 Rechte und Pflichten	179
	3.1 Verantwortlichkeit	179
	3.1.1 Begriff	179
	3.1.2 Privacy by Design und Privacy by Default	180
	3.1.3 Informationspflichten	181
	3.2 Auftragsverarbeitung	182
	3.3 Rechte betroffener Personen	183
	3.4 Verstöße	184
	4 Verarbeitung	185
	4.1 Vertragserfüllung und vorvertragliche Maßnahmen	185
	4.2 Berechtigtes Interesse	186
	4.3 Einwilligung	187
	4.4 Beschäftigtendatenschutz	188
	4.5 Besondere Kategorien personenbezogener Daten	190
	4.6 Drittlandtransfers	190
	4.7 Verhaltensregeln (Codes of Conduct)	190
	4.8 Zweckbindung und Datenminimierung	191
	Literatur	192
	Herausforderungen im Datenschutz zwischen Unternehmen	195
	1 Einleitung	195
	2 Industrie 4.0: Begriff und Herausforderungen	197
	3 Grundlagen zur datenschutzrechtlichen Regulierung privater Verhältnisse	198
	4 Herausforderungen für den Daten- und Informationsschutz zwischen Unternehmen	200
	4.1 Unternehmenstransaktionen	200
	4.1.1 Datenübermittlung beim Share Deal	200
	4.1.2 Datenübermittlung beim Asset Deal	202
	4.1.3 Zusammenfassung und Relevanz	204
	4.2 Wem „gehören“ Daten? – Status quo und Perspektiven	204
	4.2.1 Wo Recht vermögenswerte Positionen an Daten schon jetzt schützt	205
	4.2.1.1 Vertraglicher Schutz	205
	4.2.1.2 Vermögenswerter Schutz im Deliktsrecht	207
	4.2.1.3 Zuweisung von Verfügungsbefugnissen durch das Datenschutzrecht	209
	4.2.2 Konzepte für eine künftige Zuordnung von Daten-Ausschließlichkeitsrechten	210
	5 Fazit & Ausblick	212
	Literatur	212
	Informationssicherheitsrecht 4.0	215
	1 Einführung	215
	2 IT-Sicherheit als allgemeine gesellschaftsrechtliche Pflicht	216
	2.1 Pflicht zur Früherkennung bestandsgefährdender Risiken	216
	2.2 IT-Compliance	217
	3 IT-Sicherheit als vertragliche Pflicht	217
	3.1 Allgemeines	218
	3.2 Kaufverträge über IT-Produkte	218
	4 IT-Sicherheit zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen	219
	5 IT-Sicherheitspflichten für kritische Infrastrukturen	220
	6 Pflichten für Anbieter telemedialer/digitaler Dienste	221
	6.1 Telemediendiensteanbieter (§ 13 Abs. 7 Satz 1 TMG)	221
	6.2 Anbieter digitaler Dienste (§ 8c Abs. 1 Satz 1 BSIG)	222
	6.3 Überschneidender Anwendungsbereich	223
	7 Datenschutzrechtliche IT-Sicherheitspflichten	224
	7.1 Technische und organisatorische Maßnahmen	224
	7.2 Abgrenzung zu § 8c Abs. 1 BSIG	225
	7.3 Melde- und Dokumentationspflichten	225
	8 Weiteres branchenspezifisches IT-Sicherheitsrecht	226
	Literatur	226
	Recht der Informationssicherheit	228
	1 Grundlagen und Gegenstand	229
	1.1 Geschichte und gegenwärtige Herausforderungen	229
	1.2 Institutionalisierung und Vergesetzlichung der Materie	229
	1.3 Das Recht der Informationssicherheit als Rechtsgebiet	231
	2 Informationssicherheit als hoheitliche Aufgabe	233
	2.1 Staatliche Gewährleistungsverantwortung	233
	2.2 Verfassungsrechtlicher Rahmen	234
	3 Instrumente des Rechts der Informationssicherheit	235
	3.1 Vorgaben zum Stand der Technik	235
	3.2 Weitere Instrumente	237
	3.2.1 Zertifizierung und Produktuntersuchung	238
	3.2.2 Informationsrechte und Meldepflichten	239
	3.2.3 Beibringungspflichten und Eingriffsermächtigungen	241
	3.2.4 Operative Kapazitäten: Computer-Notfallteams (CSIRTs/CERTs) und Mobile Incident Response Teams (MIRTs)	242
	3.2.5 Vorgaben für die Hersteller von IT-Produkten und IT-Systemen	242
	3.2.6 Haftung	243
	3.2.7 Informationssicherheit bei staatlichen Stellen	243
	4 Institutionen und Akteure	244
	4.1 Allgemeines	244
	4.2 BSI	245
	4.3 ENISA	246
	5 Ausblick	246
	Literatur	247
	Vertragsrecht 4.0	250
	1 Einleitung	250
	2 Vertragsgestaltung in der Industrie 4.0	251
	3 Grenzen der Vertragsfreiheit	255
	3.1 AGB-Recht	256
	3.2 Kartellrecht	258
	4 Wandel des Vertragsrechts – Vertragsrecht 4.0	260
	4.1 AGB-Recht	260
	4.2 Agentenerklärungen	261
	4.3 Vertragsnetze	265
	5 Fazit	266
	Literatur	266
	Haftungsrecht 4.0	270
	1 Einleitung	270
	2 Haftung innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks	271
	3 Haftung für fehlerhafte Produkte	272
	3.1 Gewährleistung	273
	3.2 Produkt-/Produzentenhaftung	274
	3.2.1 Produktfehler	274
	3.2.2 Verantwortlichkeit	275
	3.2.3 Regress	275
	3.2.4 Beweisfragen	276
	4 Wandel des Haftungsrechts – Haftungsrecht 4.0	277
	4.1 Verschärfte Herstellerhaftung	278
	4.2 Sachhalterhaftung	280
	4.3 Gehilfenhaftung	283
	4.4 Eigenhaftung autonomer Systeme	285
	4.5 Systemische Haftung	286
	5 Fazit	287
	Literatur	288
	Immaterialgüterrecht 4.0: Gewerbliche Schutzrechte	291
	1 Industrie 4.0 und vernetzte Umgebungen	291
	2 Markenrecht und 3D-Druck	292
	2.1 Schutzvoraussetzungen	293
	2.2 Verletzungshandlungen	293
	2.3 Anwendung des Erschöpfungsgrundsatzes	296
	2.4 Fazit	296
	3 Datenbankherstellerrecht in der Industrie 4.0	297
	3.1 Datenbanken als Schutzanknüpfung	297
	3.2 Zuordnungsprobleme	299
	3.3 Schutzumfang	300
	3.4 Fazit	301
	4 Haftung Intermediäre (Plattformen etc.)	302
	4.1 Störerhaftung	302
	4.2 Neue Plattformgestaltungen	304
	5 Know-how-Schutz in vernetzten Umgebungen	305
	5.1 Vorrausetzungen	305
	5.2 Schutz in der Industrie 4.0 – Technische Lösungen	306
	5.3 Fazit	307
	6 Ausblick	307
	Literatur	307
	Urheberrecht 4.0	309
	1 Einleitung und Begriffsklärung	310
	2 (Kein) Urheberrechtlicher Schutz von Daten	310
	2.1 Daten und urheberrechtlich geschützte Werke	310
	2.2 Datenbankenschutz (§§ 87a ff. UrhG)	311
	2.2.1 Schutzvoraussetzungen	312
	2.2.2 Schutzgegenstand	314
	2.2.3 Schutz von Daten über vertragliche Abmachungen	315
	3 Text- und Datamining als (eine) Voraussetzung für Industrie 4.0	316
	3.1 Relevanz von Text- und Datamining für Industrie 4.0	316
	3.2 Einschlägige Verwertungsrechte	317
	3.3 Die neue Schranke des § 60d UrhG	319
	3.3.1 Europarechtliche Grundlagen	319
	3.3.2 Anwendungsbereich: nicht-kommerzielle wissenschaftliche Forschung	320
	3.3.3 Right to read = right to mine?	321
	3.3.4 Erfasste Werke	321
	3.3.5 Betroffene Verwertungsrechte	322
	3.3.6 Urheberbenennung und Quellenangabe	323
	3.3.7 Schranken für Datenbankrechte	323
	3.3.8 Digital Rights Management (DRM) bzw. technische Schutzmaßnahmen und Einschränkungen des Zugangs	324
	3.3.9 TDM-Schranke und Lizenzmodelle	324
	3.4 Text- und Datamining auf EU-Ebene	325
	4 Miturheberschaft in Netzen	327
	4.1 Die Voraussetzungen nach § 8 UrhG (analog)	328
	4.2 Verbundenes Werk nach § 9 UrhG	330
	4.3 Konsequenzen: Verfügungs- und Klagebefugnisse	330
	5 Urheberrechtliche Probleme bei cloud-gestützten Anwendungen	332
	5.1 Vervielfältigung	333
	5.2 Öffentliche Zugänglichmachung	334
	5.3 Nutzungsart und bestimmungsgemäße Nutzung	335
	6 Fazit	337
	Literatur	338
	Vertragsgestaltung, Erstellung und Überlassung von Software und anderen Werken 4.0	342
	1 Einleitung	343
	2 Schutzumfang von Software	344
	2.1 Vervielfältigung	345
	2.2 Bearbeitung	345
	2.3 Verbreitung|öffentliche Zugänglichmachung	346
	2.4 Verwertungsrechte an anderen Werken	346
	3 Nutzungsrechte und Nutzungsart	347
	3.1 Urheberschaft und Unübertragbarkeit	347
	3.2 Verwertung durch Nutzungsrechte	347
	3.3 Nutzungsart	347
	3.4 Einfach vs. Ausschließlich	348
	3.5 Stammrecht|Tochterrecht|Enkelrecht	349
	3.6 Übertragung von Nutzungsrechten	349
	3.7 Zeitliche Beschränkung|räumliche Beschränkung	350
	3.7.1 Zeitliche Beschränkung	350
	3.7.2 Räumliche Beschränkung	350
	3.8 Zweckübertragungslehre	350
	3.9 Urheber im Arbeitsverhältnis	353
	3.10 Rechtekette	354
	3.11 Der Software-Lizenzvertrag	355
	3.12 Quellcode	355
	3.13 Fazit	356
	4 Ausnahmen|Nutzung ohne Nutzungsrechtsvereinbarung	357
	4.1 Gesetzliche Ausnahmen	357
	4.1.1 Bestimmungsgemäßer Gebrauch	357
	4.1.2 Sicherungskopie	358
	4.2 „Used-Soft“	358
	Literatur	360
	Industrie 4.0 und Wettbewerbsrecht	361
	1 Mögliche Ansatzpunkte für Kartellrechtsverstöße	361
	1.1 Marktbeherrschende Stellung von Unternehmen	362
	1.1.1 Für Softwarelösungen und Cloud	362
	1.1.2 Zusammenführung von Nutzerdaten	363
	1.2 Unternehmenskooperationen	363
	1.3 Informationsaustausch	364
	2 Notwendiger Zugang zu Softwarelösungen und Cloud	365
	2.1 Bedingungen	365
	2.2 Gerechtfertigte Zugangsverweigerung?	366
	2.3 Pflicht zur Zahlung einer angemessenen Vergütung	367
	2.3.1 Bemessung nach dem innovativen Charakter der Leistung	367
	2.3.2 Verbot von Rabattsystemen	368
	2.4 Unterlassungsanspruch nach dem Urteil Huawei	369
	3 Wettbewerbswidriger Informationsaustausch	370
	4 Tatbestandsloses wettbewerbseröffnendes Verhalten	371
	5 Freistellung	372
	6 Fazit	373
	Literatur	374
	Standardsetzungen durch Verbände	375
	1 Notwendig offene Konzeption	375
	2 Wettbewerblicher Anspruch auf Berücksichtigung neuer Entwicklungen	377
	3 Wettbewerbsrechtliche Ausgestaltung	378
	4 Wettbewerbsrechtliche Folgen	379
	4.1 Nichtigkeit nach Art. 101 Abs. 2 AEUV	379
	4.2 Anspruch auf Einbeziehung	380
	4.3 Abwehr-, Unterlassungs- und Schadensersatzansprüche	381
	5 Einbeziehung staatlicher Einrichtungen	382
	6 Wettbewerbsprävention durch enge EU-Normierung	384
	6.1 Auswirkungen	384
	6.2 Die Unionsorgane als primäre Wettbewerbshüter	385
	6.3 Erstreckung auf eine Struktur der Chancengerechtigkeit	386
	7 Fazit	387
	Literatur	388
	Vergaberecht 4.0	390
	1 Einführung	391
	2 Digitale Beschaffung	391
	2.1 Hintergrund	392
	2.1.1 Entstehungsgeschichte	392
	2.1.2 Ziele der E-Vergabe	392
	2.1.3 Die E-Vergabe begleitende Projekte	393
	2.1.4 Bereits erfolgreiche E-Vergabe-Lösungen in Europa	394
	2.2 Normativer Rahmen in Deutschland	395
	2.2.1 Elektronische Mittel	395
	2.2.2 Ausnahmen zum Grundsatz der E-Vergabe	397
	2.2.3 Besondere elektronische Methoden und Instrumente	397
	2.3 E-Vergabe in der Praxis	398
	2.3.1 Anwendungsprobleme im Spiegel der Rechtsprechung	398
	2.3.2 Eine erste Bilanz	399
	2.4 Rechtsschutz	399
	2.5 Zukunftsperspektive Digital Smartness: Blockchain und Smart Contracts	401
	3 Beschaffung von Digitalem	402
	3.1 Grundlagen	402
	3.1.1 Tatsächliche und rechtliche Anforderungen an IT-Leistungen	402
	3.1.2 Zwecke und Grundsätze des Vergaberechts	403
	3.2 Anwendungsbereich des Vergaberechts	403
	3.3 Verfahrensrecht	404
	3.3.1 Besondere, flexibel gestaltbare Verfahrensarten	404
	3.3.2 Rahmenvereinbarungen	405
	3.3.3 Präsentationen und Teststellungen	406
	3.4 Materiell-rechtliche Instrumente	406
	3.4.1 Leistungsbeschreibung	407
	3.4.2 Wertungskriterien	408
	3.4.3 Ausführungsbedingungen	408
	4 Ausblick	409
	Literatur	409
	Verwaltung im Zeitalter „4.0“	411
	1 Einführung	412
	2 E-Government als Leitbild und Projekt	412
	2.1 Begriff des E-Governments	413
	2.2 Realisierung des E-Governments	414
	3 Verwaltung 4.0 und Smart Government	415
	3.1 Neue Leitbilder für die Verwaltung?	416
	3.2 Anwendungsbeispiele für die Implementierung technischer Neuerungen	417
	3.3 Maßstäbe für deren Einsatz	419
	4 Rechtliche Rahmenbedingungen für die Digitalisierung der Verwaltung	420
	4.1 Übergreifender informationstechnischer Zugang zu Verwaltungsleistungen	421
	4.1.1 Portalverbund	421
	4.1.2 Portal „Ihr Europa“	423
	4.2 Digitalisierung und Verwaltungsverfahren	424
	4.2.1 E-Government-Gesetze	424
	4.2.2 Antragslose Leistungen, Elektronische Unterstützungen	425
	4.2.3 Vollständig automatisierte Verwaltungsakte	425
	4.2.3.1 Kein Ermessen oder Beurteilungsspielraum	426
	4.2.3.2 Gebundene Entscheidungen als Einsatzfeld	427
	4.2.3.3 Rechtssatzvorbehalt	428
	4.2.3.4 Internetbasierte Fahrzeugzulassung als Anwendungsbeispiel	428
	4.2.3.5 Zumutbarkeit vollautomatisierter Entscheidungen	429
	4.2.3.6 Anhörungsrecht	430
	4.2.3.7 Begründungserfordernis	431
	4.2.3.8 Akteneinsichtsrecht	431
	4.2.3.9 Bekanntgabe durch Abruf des Verwaltungsakts	431
	4.3 Öffnung des Datenbestands für innovative Nutzungen	432
	Literatur	433
	Agrarrecht 4.0 – Digitale Revolution in der Landwirtschaft	437
	1 Digitalisierung der Landwirtschaft	437
	2 Der normative Rahmen: Recht auf Nahrung und Sustainable Development Goals	440
	3 Der Rechtsrahmen für den Einsatz von (Agrar)Drohnen	443
	4 Daten-Governance: Datenschutzrecht und Datenrecht	446
	4.1 Daten-Governance	446
	4.2 Open Data / Geodaten	447
	4.3 EU-Datenschutzgrundverordnung	448
	4.4 Datennutzungsrechte / Dateneigentum	450
	4.4.1 Privatrechtliche Ansprüche landwirtschaftlicher Unternehmer in Bezug auf Daten	450
	4.4.2 Dateneigentum	451
	4.5 Code of Conduct / Agrar-Branchenempfehlung	452
	5 Cybersicherheit	454
	6 Ausblick	455
	Literatur	456
	Recht 4.0? Überlegungen zur Zukunft des Rechts im digitalen Zeitalter	458
	1 Die Digitalisierung der Welt – und des Rechts?	458
	2 Kontraste und Konflikte. Analoges Recht vs. digitale Welt	459
	2.1 Das Ende der Grenzen?	459
	2.2 Algorithmus oder parlamentarisches Gesetz?	460
	2.2.1 Internetgovernance. Technik und Wirtschaft statt Politik	460
	2.2.2 Demokratiedefizit. Der digitale Code	460
	2.3 Auf dem Weg zum Bilderrecht?	461
	2.3.1 Pictorial Turn. Von der Schrift zum Bild	461
	2.3.2 Recht und Bilder	461
	2.3.3 Visualisierungstendenzen im Recht	462
	2.3.4 Chancen und Risiken. Bilder im Recht	463
	3 Unverzichtbar? Recht in der digitalisierten Welt	464
	3.1 Notwendigkeit des Rechts? Regeln für die digitale Welt	464
	3.1.1 Allgemeinwohl und digitaler Code	464
	3.1.2 Recht: Ordnung statt Chaos	465
	3.1.3 Vertrauen durch Recht	465
	3.2 Demokratie im Cyberspace?	466
	4 Unschärfe. Das Recht der digitalisierten Welt	467
	4.1 Unscharfe Welt	467
	4.2 Unscharfes Recht?	467
	5 Relativierung. Das Recht und die Algorithmen	468
	Literatur	469
	Teil II: Produktion	471
	Industrie 4.0: Agile Entwicklung und Produktion im Internet of Production	472
	1 Industrie 4.0 als Befähiger zu erhöhter Agilität in produzierenden Unternehmen	472
	2 Das Internet of Production als Infrastruktur für Industrie 4.0	474
	3 Agile Produktentwicklung	477
	3.1 Schwachstellen plangetriebener Entwicklungsprozesse	477
	3.2 Potenziale und Herausforderungen durch die agile Produktentwicklung	478
	3.3 Die agile Produktentwicklung in der produzierenden Industrie	479
	4 Agile Produktion	482
	4.1 Agilität im Prototypenbau zur Unterstützung der hochiterativen Produktentwicklung	483
	4.2 Agilität in der Produktion durch echtzeitfähige Entscheidungsunterstützung	484
	4.2.1 Erkennung des Handlungsbedarfs	484
	4.2.2 Identifizierung und Auswahl von Handlungsoptionen	486
	5 Agilität im Kontext neuer Geschäftsmodelle: Das Subskriptionsmodell am Beispiel des Maschinen- und Anlagenbaus	486
	5.1 Gesteigerter Kundennutzen durch gebündelte Produkte und Dienstleistungen	487
	5.2 Potenziale des Subskriptionsmodells im Maschinen- und Anlagenbau	488
	5.3 Herausforderungen bei der Umsetzung des Subskriptionsmodells	489
	6 Zusammenfassung	490
	Literatur	491
	Datenbasiertes Qualitätsmanagement im Internet of Production	494
	1 Einleitung	494
	2 Qualitätsrelevante Daten – Synergie zwischen Qualitätsmanagement und dem Internet of Production	496
	3 Sensordatenaufnahme in Produktionssystemen	501
	4 Edge Devices und cloudbasierte IoT-Betriebssysteme	505
	5 Datenbasierte Qualitätsprognosen	509
	6 Entscheidungsunterstützung des Menschen	513
	7 Fazit und Ausblick	517
	Literatur	518
	Fertigungstechnik 4.0: Mit sicheren Audit-Trails und verteilten Fertigungsketten zur Fertigungsökonomie	522
	1 Einleitung	523
	1.1 Industrial Internet of Things	524
	1.2 Internet of Production	524
	1.3 Produktionsökonomie	526
	1.4 Zwischenfazit	527
	2 Distributed Ledger Technologien	527
	2.1 Von Datensilos zu Distributed-Ledgers	528
	2.2 Merkmale von Distributed-Ledgers	529
	2.2.1 Sicherstellung der Unveränderbarkeit der Daten	529
	2.2.2 Erstellung einer digitalen Identität	530
	2.2.3 Bereitstellung als Aufzeichnungssystem	530
	2.2.4 Bereitstellung als Plattform	530
	2.3 Datenstrukturen von DLT	530
	2.4 Zwischenfazit	532
	3 Vom Internet of Production zur Fertigungsökonomie	533
	3.1 Voraussetzungen für DLT-Geschäftsmodelle	533
	3.2 Use-Cases	534
	3.3 Beispiel: Marktplatz für unveränderbare und prüffähige Daten	535
	3.4 Beispiel: DLT-basierte Lieferketten	535
	3.5 Validierte Fertigungsabfolge	536
	3.6 Zwischenfazit	536
	4 Anwendungsbeispiel: Sichere Audit Trails beim Feinschneiden	536
	4.1 Datenakquise	537
	4.2 Datenverarbeitung	538
	4.3 Datenvisualisierung	540
	4.4 Ausblick	542
	4.4.1 Simulationsgestützte Auslegung von Umformprozessen am Beispiel des Präzisionsblankpressens von Glas	543
	4.4.2 Modell- und datenbasierte Analyse und Visualisierung von Prozessinformationen – Digitaler Zwilling für die Fertigung	544
	4.4.3 Planung von adaptiven Prozessketten anhand von Technologiemodellen und historischen Prozessdaten am Beispiel des Werkzeugbaus	544
	5 Zusammenfassung	545
	Literatur	545
	Vernetzte Produktion durch Digitale Schatten – Werkzeugmaschine 4.0	547
	1 Bedarf von Industrie 4.0 für die Produktionstechnik	547
	2 Handlungsempfehlungen zur bedarfsgerechten Umsetzung datengetriebener Ansätze in der Produktion	548
	3 Das Konzept des Digitalen Schattens	549
	4 Anforderungen an eine Referenzinfrastruktur für Digitale Schatten	550
	5 Nutzen des Digitalen Schattens für die Produktionstechnik	552
	6 Szenario 1: Beherrschung der Fertigungskomplexität	552
	7 Szenario 2: Prozessbegleitende Echtzeit-Qualitätskontrolle in der Fertigung	553
	8 Szenario 3: Neue Geschäftsmodelle in der Produktion	554
	Literatur	555
	Mechanik 4.0. Künstliche Intelligenz zur Analyse mechanischer Systeme	557
	1 Einleitung	557
	2 Methoden	559
	2.1 Daten mechanischer Systeme	559
	2.2 Datenvorbereitung	562
	2.3 Künstliche Intelligenz für mechanische Systeme	562
	2.3.1 Support Vector Machines	563
	2.3.2 Künstliche neuronale Netze	564
	3 Anwendungsbeispiele	565
	3.1 Echtzeitüberwachung von Fräsköpfen	565
	3.2 Intelligente Ersatzmodelle und intelligente Elemente für strukturmechanische Simulationen	567
	4 Zusammenfassung und Ausblick	568
	Literatur	569
	Robotik 4.0	572
	1 Robotik in der Industrie 4.0	573
	2 Internet of Robotic Things	573
	3 Befähigungstechnologien für Roboter in der Industrie 4.0	574
	3.1 Sensorsysteme	574
	3.1.1 Propriozeptive Sensorik	575
	3.1.2 Exterozeptive Sensorik	575
	3.2 Online-Sicherheit vernetzter Roboter	576
	3.3 Simulation, virtuelle Systeme, virtuelle Abbilder	577
	3.4 Vernetzung und Schnittstellen	578
	3.5 Intuitive Programmierung	579
	4 Stationäre Robotik	580
	5 Mobile Robotik	581
	6 Mensch-Roboter-Kollaboration	582
	7 Exoskelette für Menschen in der Industrie 4.0	583
	8 Fallbeispiele und aktuelle Projekte	584
	8.1 Center of Advanced Robotics (COAR)	584
	8.2 Roboternetzwerke für zukünftige Montagesysteme	585
	8.2.1 Digitaler Schatten	586
	8.2.2 Prozessplanung	586
	8.2.3 Komponentenmodellierung	587
	8.2.4 Robotik- und Sensornetzwerk	587
	8.3 Produktion durch robotergeführte additive Fertigung	587
	8.4 Inklusive Arbeitsplätze der nächsten Generation	588
	Literatur	589
	Digitaler Zwilling im Produktlebenszyklus additiv gefertigter Komponenten	593
	1 Einleitung	593
	2 Metallbasierte Additive Fertigungsverfahren	594
	2.1 Laser Powder Bed Fusion	594
	2.2 Laser Material Deposition (LMD)	595
	3 Digitaler Zwilling in der Additiven Fertigung	597
	4 Sensorintegration zur Herstellung Industrie 4.0-befähigter Bauteile	599
	5 Zusammenfassung	603
	Literatur	604
	Textil 4.0	605
	1 Einleitung	605
	2 Forschungslandschaft technischer Digitalisierungsprojekte der Textilbranche	606
	2.1 Selbstlernende Textilmaschinenprozesse	606
	2.2 Qualitätssteigerung durch digitale Einstellhilfen und Bilderkennungsalgorithmen	608
	2.3 Vernetzte Prozessketten	609
	2.4 Unternehmensübergreifende Vernetzung von Produktionsprozessen	610
	3 Der Mensch im Digitalen Transformationsprozess in Unternehmen der Textilbranche	610
	3.1 WissProKMU	612
	3.2 WisoTex	612
	3.3 SozioTex	613
	3.4 Kompetenzzentrum 4.0 – Textil vernetzt	615
	3.5 Digital Capability Center	616
	3.6 Weitere Forschungsprojekte und -cluster	616
	4 Ausblick und Fazit	617
	Literatur	618
	Leichtbau 4.0: Grundlagen und Potenziale des Structural Health Monitorings	620
	1 Die Entwicklung des modernen Leichtbaus	620
	2 Grundlagen des Structural Health Monitorings	623
	3 Demonstration eines SHM-Systems an einer geflochtenen Faserverbund-Welle	627
	3.1 Überwachungskonzept	627
	3.2 Versuchsaufbau	629
	3.3 Validierung des Messkonzepts	631
	4 Potenziale eines Structural Health Monitorings	632
	5 Fazit und Ausblick	634
	Literatur	635
	Maschinenbau und Industrie 4.0	637
	1 Einführung	637
	2 Derzeitiger Rechtsrahmen und bestimmende Rechtsfelder/-fragen	639
	3 Maschinengenerierte Daten	640
	3.1 Daten ohne Personenbezug (Maschinendaten)	641
	3.1.1 Regelung Datenhoheit	642
	3.1.2 Datenzugang	644
	3.2 Daten mit Personenbezug (Datenschutz)	646
	3.2.1 Anonyme Daten/Anonymisierung	646
	3.2.2 Datenschutzgrundsätze	647
	4 Gesetzliche Haftung: Produkt- und Produzentenhaftung	649
	4.1 Produzentenhaftung des Herstellers	649
	4.2 Produkthaftung	652
	4.3 Sonderfall IT-Sicherheit	653
	5 Software im Maschinenbau 4.0	654
	5.1 Softwarelizenzverträge	654
	5.2 Quell- bzw. Sourcecode der Software	655
	5.3 Einsatz von Open Source Software	656
	6 Vertragsgestaltung/AGB	657
	Literatur	658
	Teil III: Verkehr, Logistik und Bauen	659
	Elektromobilität – Trends und Herausforderungen der zukünftigen Großserienproduktion	660
	1 Ausgangssituation E-Mobilität	660
	2 Einführung Handlungsfelder	663
	2.1 Handlungsfeld 1: Gesamtfahrzeug	663
	2.2 Handlungsfeld 2: Batteriesystem	666
	2.3 Handlungsfeld 3: Elektrischer Antrieb	668
	2.4 Handlungsfeld 4: Karosserie	671
	2.5 Handlungsfeld 5: Kreislaufwirtschaft	674
	3 Zusammenfassung und Ausblick für die Großserienproduktion der Elektromobilität	677
	Literatur	678
	Rolle und Einfluss der Industrie 4.0 auf die Gestaltung autonomer Mobilität	680
	1 Einleitung	681
	2 Von Industrie 4.0 zu Mobilität 4.0	681
	3 Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die Mobilität und Logistik	684
	3.1 Auswirkungen auf den Personenverkehr – Mobilität 4.0	685
	3.2 Auswirkungen auf den Güterverkehr – Logistik 4.0	686
	4 Übertragbarkeit auf branchenspezifische Anwendungsfelder	687
	4.1 Intralogistik	688
	4.1.1 Einsatz autonomer Systeme in der E-Fahrzeugmontage	689
	4.1.2 Einsatz autonomer Systeme in der Kommissionierung	689
	4.1.3 Ausblick – Mobile Manipulation zur ortsungebundenen Handhabung	690
	4.2 Baubranche	690
	4.3 Personenluftverkehr	691
	4.3.1 Technologische Entwicklung autonomer Luftfahrzeuge	691
	4.3.2 Interaktionen zwischen Menschen und Technik	692
	4.3.3 Integration in die bestehende Verkehrsinfrastruktur	692
	5 Ausblick und Zusammenfassung	693
	Literatur	694
	Automatisiertes und autonomes Fahren – wer haftet?	696
	1 Der Blick über mehr als 100 Jahre in die nahe Zukunft: Von der Kutsche bis zum autonom fahrenden Fahrzeug	697
	1.1 Die faktische Entwicklung	697
	1.2 Die Reaktion der (deutschen) Rechtsordnung	698
	2 Die geltende Rechtslage	699
	2.1 Zweispurigkeit von Gefährdungshaftung des Halters und Verschuldenshaftung des Fahrzeugführers	699
	2.2 Ergänzung durch die obligatorische Kfz-Haftpflichtversicherung	699
	2.3 Haftung des Herstellers	701
	2.4 Zwischenresümee	702
	3 Was hat sich seit dem 16.06.2017 geändert – Änderung des StVG	703
	3.1 Zulässigkeit des automatisierten Fahrens	703
	3.2 Einfügung von § 1a und 1b StVG	703
	3.3 Datenschutzrechtliche Implikationen gemäß § 63a StVG	705
	3.4 Anpassung der Haftungshöchstbeträge in § 12 StVG	706
	4 Gesetzlicher Anpassungsbedarf bei (alsbaldigem) Übergang vom automatisierten Fahren zum autonomen Fahren?	707
	Literatur	709
	Ethik der Digitalisierung in der Automobilbranche am Beispiel selbstfahrender Autos	711
	Literatur	715
	Schienenverkehrstechnik 4.0	717
	1 Fahrerloses Fahren	719
	1.1 Stand der Technik	719
	1.2 Automatisches vs. Autonomes Fahren	727
	1.3 Forschungs- und Entwicklungsarbeiten	728
	2 Fahrer- bzw. bedienerloses Rangieren	731
	2.1 Stand der Technik	732
	2.2 Forschungs- und Entwicklungsarbeiten	733
	3 Überwachung durch Sensorik und Vernetzung	736
	3.1 Zustandsüberwachung im Personenverkehr	737
	3.2 Güterwagen 4.0	738
	3.3 Infrastrukturseitige Fahrzeugüberwachung	741
	3.4 Fahrzeugseitige Zustandsüberwachung der Infrastruktur	742
	3.5 Modellbasierte Zustandsüberwachung	743
	3.6 Nutzung von Zustandsüberwachungsdaten	743
	3.7 Mobile Sensing	745
	4 Ticketing und Fahrgastinformation	747
	4.1 Ticketing	747
	4.2 Fahrgastinformation	748
	5 Fazit	750
	Literatur	752
	Industrie 4.0 in der Luft- und Raumfahrt	756
	1 Einleitung	756
	2 Umsetzung der Aspekte des Industrie 4.0-Konzeptes in der Luft- und Raumfahrt	758
	2.1 Forschung & Entwicklung	759
	2.2 Produktion	761
	2.3 Flug- und Raumfahrtbetrieb	766
	3 Herausforderung bei der Umsetzung von Industrie 4.0 in der Luft- und Raumfahrt	770
	Literatur	772
	BIM und die Digitalisierung im Bauwesen	774
	1 Einleitung	774
	2 Die Methode BIM	776
	2.1 Definition	776
	2.2 Anwendungsfälle	777
	2.3 Gesamt- und Fachmodelle – kollaboratives Arbeiten	778
	2.4 BIM-Einführungsprozess	780
	3 Das Modellierungsparadigma	780
	3.1 Bauteilorientiertes Modellieren	781
	3.2 Fertigstellungsgrad und Grad der Genauigkeit	782
	4 Prozesse	782
	4.1 Informationsmanagement mit BIM	783
	4.2 Gemeinsame Datenumgebung	784
	4.3 Interoperabilität und Domänen-spezifische Daten	784
	5 Standardisierung und Normung	786
	5.1 Industrie Foundation Classes (IFC)	786
	5.2 Kollaborative Zusammenarbeit	787
	6 Stand der Einführung	788
	6.1 International	788
	6.2 Europäische Union	788
	6.3 Deutschland	788
	7 Fazit	791
	Literatur	792
	Wasserwirtschaft 4.0	795
	1 Was ist Wasserwirtschaft?	796
	2 Automatisierung, Digitalisierung & Wasser 4.0	798
	3 Der Weg der Daten durch die Wasserwirtschaft	801
	3.1 Datengenerierung, -erhebung und -aufbereitung	802
	3.2 Modellierung	803
	3.3 Visualisierung	804
	3.4 Digitale Kommunikation	805
	3.5 Sicherheit	806
	3.6 Datenhoheit	807
	4 Stand der Forschung	807
	4.1 Datengenerierung, -erhebung und -aufbereitung „mobileVIEW“	808
	4.2 Modellierung „Early Dike“	808
	4.3 Visualisierung „RiverView“	808
	4.4 Digitale Kommunikation „KUBAS“	809
	4.5 Sicherheit „STOP-IT“	809
	4.6 Datenhoheit „Wasserhaushaltsportal Sachsen“	810
	5 Unternehmen der Wasserwirtschaft	810
	6 Fazit und Ausblick	813
	Literatur	813
	Teil IV: Elektro- und Informationstechnik, Mathematik	817
	Künstliche Intelligenz 4.0	818
	1 Einführung	818
	2 Was ist Künstliche Intelligenz?	819
	3 Stand der KI Forschung	819
	4 KI und Industrie 4.0	822
	4.1 Maschinelles Lernen am Beispiel Spritzguss	823
	4.2 Maschinelles Lernen am Beispiel Warmwalzen	824
	4.3 KI Planungstechniken in der Produktionslogistik	826
	5 Schlussbemerkungen	829
	Literatur	830
	Experimentierbare Digitale Zwillinge im Lebenszyklus technischer Systeme	832
	1 Einleitung	833
	2 Der Experimentierbare Digitale Zwilling	834
	2.1 Das Asset	835
	2.2 Der Digitale Zwilling	835
	2.3 Interaktion von Assets und Digitalen Zwillingen	836
	2.4 Perspektiven auf Digitale Zwillinge	837
	2.5 Der Digitale Zwilling als Knoten im Internet der Dinge	837
	2.6 Der Experimentierbare Digitale Zwilling	839
	2.7 Die technische Umsetzung eines Digitalen Zwillings	840
	3 Anwendungen Experimentierbarer Digitaler Zwillinge	842
	3.1 Das EDZ-Szenario	842
	3.2 Anwendungsspezifische Auswertung von Szenarien	843
	3.3 Spezifikation Digitaler Zwillinge und ihrer Interaktion	844
	4 Experimentierbare Digitale Zwillinge im Lebenszyklus	845
	4.1 Der (Entwicklungs-) Prozess	845
	4.2 Perspektiven auf Experimentierbare Digitale Zwillinge	846
	5 Beispiele für EDZ-gestützte Anwendungen	847
	5.1 Test und Analyse modularer Satellitensysteme	847
	5.2 Steuerung rekonfigurierbarer Roboterarbeitszellen	849
	5.3 Validierung von Fahrerassistenzsystemen	850
	5.4 Mensch-Maschine-Interaktion für Rettungsroboter	851
	6 Zusammenfassung	852
	Literatur	853
	Auf dem Weg zur digitalen Universität	855
	1 Einführung	855
	2 Wissenschaft 4.0 ist „computational“: rechnergestützt und berechnungsgestützt	856
	3 Implikationen für die Ausbildung	862
	4 Implikationen für die Verwaltung	865
	5 Prozesse und Governance	866
	6 Risiken	867
	7 Schlussbemerkung	869
	Teil V: Energie, Georessourcen und Materialtechnik	870
	Energietechnik 4.0	871
	1 Einleitung	871
	2 Datenerfassung und Umgang mit großen Datenmengen	874
	2.1 Monitoring	874
	2.2 Big Data – die Masse der Daten	875
	2.3 Datensicherheit – Recht an den eigenen Daten	876
	3 Datennutzung durch Algorithmen	876
	3.1 Betriebsführungsstrategien	877
	3.2 Lastmanagement – Einbindung erneuerbarer Energien	880
	4 Technologien der Energietechnik 4.0	882
	4.1 Smarte Zählersysteme	882
	4.2 Smarte Sensorik und Aktorik	883
	4.3 Smarte Geräte	884
	5 Verbindungen von Energiesystemen	885
	5.1 Datenaustausch – der schnelle Weg in die Cloud	885
	5.2 Strom- und Wärmenetz	886
	6 Die Energiewende aus Konsumentenperspektive	888
	6.1 Die Liberalisierung der Energiemärkte und der Ausbau Erneuerbarer Energien: Vom Konsumenten zum Produzenten	888
	6.2 Angebotserweiterungen auf dem Versorgungsmarkt: Energiedienstleistungen und Smart Home	889
	7 Zusammenfassung	891
	Literatur	892
	Energiewirtschaft 4.0	895
	1 Das Energiesystem der Zukunft	895
	2 Digitalisierung für die Energiewende	898
	2.1 Integration Erneuerbarer Energien durch Digitalisierung und Virtuelle Kraftwerke	900
	2.2 Smart Grids – optimierter Netzbetrieb durch Digitalisierung	900
	2.3 Mehr Energieeffizienz durch Digitalisierung	901
	2.4 Digitaler Energiehandel und Blockchain	901
	2.5 Neue Kommunikation mit Kunden	902
	3 Sektorenkopplung	902
	4 Sozioökonomische Aspekte der Transformation des Energieversorgungssystems	905
	5 Zusammenfassung	908
	Literatur	908
	Bergbau 4.0	910
	1 Einleitung	910
	2 Ziele Bergbau 4.0	913
	3 Abgrenzung Industrie 4.0 – Bergbau 4.0	916
	4 Kerntechnologien Bergbau 4.0	918
	4.1 Cyber-Physische Systeme im Bergbau 4.0	920
	4.2 Kerntechnologien im Fokus	921
	5 Anwendungsbeispiele	922
	5.1 EU- Forschungsprojekt Sustainable Intelligent Mining Systems (SIMS)	922
	5.2 Future Mine by Rio Tinto	923
	5.3 „Next Level mining“ in der schwedischen Garpenberg Zink Mine	924
	5.4 Mining 4.0- Projekt in der bulgarischen Chelopech Mine	925
	6 Fazit und Ausblick	926
	Literatur	927
	Klimaschutz 4.0	929
	1 Klimawandel	929
	2 Bedeutung und Entwicklung des Klimaschutzes	933
	3 Digitalisierung und Klimaschutz	937
	4 Zusammenfassung	941
	Literatur	942
	Glossar	942
	Geologische Modellierung 4.0	946
	1 Zusammenfassung	946
	2 Entwicklung der geologischen Modellierung	948
	3 Elemente der „Geologischen Modellierung 4.0“	949
	3.1 Automatisierung der Modellerstellung und Möglichkeiten der Aktualisierung	949
	3.2 Reproduzierbarkeit, Open Data, Transparenz	950
	3.3 Integration heterogener Daten	951
	3.4 Abschätzung und Kommunikation von Unsicherheiten	951
	3.5 Maschinelles Lernen und Künstliche Intelligenz	953
	4 Bedeutung der Geologischen Modellierung 4.0	954
	5 Fazit und Ausblick	956
	Literatur	956
	Endlagerung 4.0	959
	1 Einleitung	960
	2 Endlagerprojekte und Zwischenlagerung von radioaktiven Abfällen in Deutschland	961
	2.1 Standortauswahlverfahren	961
	2.2 Schacht Konrad	961
	2.3 Vorhaben Asse II	962
	2.4 ERAM	962
	2.5 Gorleben	962
	2.6 Die Endlagerkommission	963
	2.7 StandAG 2017 (novelliert)	964
	2.8 Verantwortlichkeiten, Organisationsstrukturen	965
	2.9 Der Weg zu einer Standortentscheidung	965
	2.9.1 Phasen und Kriterien im Verfahren	966
	2.9.2 Kriterien im Verfahren	966
	2.10 Zeitbedarf des Standortauswahlverfahrens	967
	2.11 Zwischenlagerungszeitbedarf für mehrere Jahrzehnte	968
	2.12 Kalkulierte Kosten der Endlagervorhaben und der Zwischenlagerung	969
	3 Blick zu Industrie und Bergbau 4.0	969
	4 Übertragbarkeit von Industrie und Bergbau 4.0 zu Endlager 4.0	971
	4.1 Randbedingungen zu „4.0“ in der Endlagerung	971
	4.2 Aktueller Status des 4.0-Gedankens in der Endlagerung	972
	4.3 Regulatorische Rahmenbedingungen für die Erhöhung des Automatisierungsgrades in einem Endlagerbergwerk	973
	5 Zusammenfassung, Ausblick	974
	Literatur	974
	Abfallwirtschaft 4.0	976
	1 Einleitung	977
	1.1 Ist-Stand und Entwicklung der Siedlungsabfallwirtschaft in der EU	978
	1.2 Digitalisierung und intelligente Robotik als moderne Werkzeuge	979
	1.3 Digitalisierung und intelligente Robotik in der Wertschöpfungskette der kreislauforientierten Abfallwirtschaft	981
	2 Materialien und Methoden	982
	3 Ergebnisse und Diskussion	985
	3.1 Abfallsammlung und -logistik	986
	3.1.1 „Smart bins“ und Füllstandsmessung	987
	3.1.2 Fahrzeuge	988
	3.2 Maschinen und Abfallbehandlungsanlagen	988
	3.2.1 Abfallsortierung	989
	3.2.1.1 ZenRobotics Heavy Picker	990
	3.2.1.2 SELMA	991
	3.2.1.3 ZenRobotics Fast Picker	991
	3.2.1.4 MAX-AI AQC	992
	3.2.1.5 Cortex	992
	3.2.1.6 Sortiersysteme von Bollegraaf	993
	3.2.1.7 Machinex SamurAI	993
	3.3 Geschäftsmodelle	993
	3.3.1 Digitale Kommunikation	994
	3.3.2 Product as a service – Konzept	994
	3.4 Datenwerkzeuge	995
	3.4.1 Statistische Versuchsplanung	995
	3.4.2 Deep Learning	995
	3.5 Marktumfrage	996
	4 Fazit	996
	5 Interessenskonflikt	998
	6 Danksagung	998
	Literatur	998
	Teil VI: Medizin und Gesundheit	1002
	Telemedizin	1003
	1 Hintergrund	1003
	2 Telemedizin und Tele-Intensivmedizin	1005
	3 Effekte der Tele-Intensivmedizin	1007
	3.1 Einfluss auf Sterblichkeit und Liegedauer	1007
	3.2 Einfluss auf die Umsetzung von Behandlungsleitlinien	1009
	3.3 Einfluss auf die Sepsissterblichkeit	1010
	3.4 Algorithmen und Frühwarnsysteme	1010
	3.5 Tele-Notfallmedizin	1011
	3.6 Tele-Schlaganfall-Versorgung	1012
	3.7 Smartphone-Applikationen	1012
	4 Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen	1013
	4.1 E-Health-Gesetz	1013
	4.2 Fernbehandlungsverbot	1014
	4.3 Behandlungsverantwortung	1014
	4.4 Datenschutz	1014
	4.5 Strukturempfehlungen der DGAI	1015
	5 Ausblick	1015
	5.1 Robotik als Assistenz in der Pflege	1015
	5.2 Intelligente Vernetzung im Gesundheitssystem	1016
	5.3 Nutzung künstlicher Intelligenz	1018
	6 Fazit	1019
	Literatur	1020
	Klinik 4.0 – Das digitale Krankenhaus	1023
	1 Klinik 1.0 bis Klinik 3.0	1023
	2 Die vierte Revolution im Krankenhaus?	1024
	2.1 Anforderungen	1025
	2.2 Krankenhauslogistik 4.0	1027
	2.3 Arzt 4.0	1028
	2.4 Pflege 4.0	1031
	2.5 Verwaltung 4.0	1032
	2.6 Patient 4.0	1033
	2.7 Forschung und Lehre 4.0	1033
	2.8 Risiken 4.0	1035
	3 Das digitale Krankenhaus: Realität oder (Alb)traum?	1036
	Literatur	1036
	Operationssaal und Klinik 4.0 – Der OR.NET Ansatz	1038
	1 Einleitung	1038
	2 Stand der Technik	1041
	3 Der OR.NET Lösungsansatz	1043
	3.1 Standardisierung	1043
	3.2 Implementierung des SDC Standards	1046
	3.3 Zulassungsstrategien und Testung	1046
	4 Demonstratoren	1050
	5 Ausblick	1054
	Literatur	1057
	Lebenswissenschaften 4.0 – Sensorik und maschinelles Lernen in der Bewegungsanalyse	1061
	1 Einleitung	1061
	2 Maschinelles Lernen zur Modellierung unbekannter Daten	1063
	3 Bewegungsanalyse	1063
	3.1 Messmethoden	1064
	3.2 Maschinelles Lernen in der Bewegungsanalyse	1068
	4 Fallbeispiele	1069
	4.1 Die Vorhersage von Gelenkmomenten aus Gelenkwinkeln beim Gehen	1069
	4.2 Die Vorhersage der Bodenreaktionskraft und Gelenkmomenten bei schnellen Richtungswechseln	1072
	4.3 Die Vorhersage von Bodenreaktionskräften älterer Menschen mit und ohne die Unterstützung eines Rollators	1073
	5 Zusammenfassung und Ausblick	1075
	Literatur	1076
	Industrie 4.0 im Rahmen von Informationssicherheit und Datenschutz	1078
	1 Einführung	1078
	2 Probleme	1079
	2.1 Informationssicherheit	1080
	2.2 Datenschutz	1081
	3 Lösungen	1082
	Literatur	1083
	Ethik der Digitalisierung im Gesundheitswesen	1084
	1 Ethische Fragen im Gesundheitswesen – zur Einleitung	1084
	2 Datafizierung, sektorale Entgrenzung und Surveillance	1088
	2.1 Die Bedeutung von Daten im Gesundheitswesen	1088
	2.2 Datafizierung und Big Data im Gesundheitswesen	1089
	2.3 Sektorenübergreifende Versorgung	1091
	2.4 Surveillance im alltäglichen Leben	1092
	3 Robotik im Gesundheitswesen	1093
	4 Altersgerechte Assistenzsysteme	1095
	5 Fazit	1097
	Literatur	1097
	Teil VII: Management und Arbeitswelt	1101
	Management für Digitalisierung und Industrie 4.0	1102
	1 Neues Management für Digitalisierung und die vierte industrielle Revolution	1103
	1.1 Veränderungen im aktuellen Wettbewerbsumfeld	1103
	1.2 Nötige Anpassungen im Management	1104
	2 Digitalisierungsstrategie als Teil zukünftiger Unternehmensstrategien	1105
	2.1 Startschwierigkeiten bei der Digitalisierung	1105
	2.2 Komplexes Marktumfeld Industrie 4.0	1105
	2.3 Digitalisierungsstrategie als neuer Bestandteil der Unternehmensstrategie	1107
	2.4 Von der digitalen Vision zum digitalen Unternehmen	1108
	3 Digitale Prozessexzellenz und digitale Wertschöpfungsketten	1108
	3.1 Digitalisierung als Grundlage für datenbasierte Managemententscheidungen	1108
	3.2 Stufen der Prozessdigitalisierung	1109
	3.3 Kundenorientierung und integrierte Prozesse kennzeichnen die digitale Wertschöpfungsketten	1111
	4 Digitalisierung, Industrie 4.0 und die Rolle von Organisation, Kultur und Werten	1112
	4.1 Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt	1112
	4.2 Befähigung und Weiterbildung	1113
	4.3 Neue Arbeitsformen erfordern neue Führungskonzepte und Organisationsformen	1113
	4.4 Die Rolle von Kultur und Werten – Vertrauen als zentraler Wert für die digitale Transformation	1115
	4.5 Ethische und rechtliche Belange	1115
	5 Digitalisierung für innovative Kundenerlebnisse und -schnittstellen	1116
	5.1 Die Digitalisierung verändert die Kundenperspektive	1116
	5.2 Digitale Kundenerlebnisse	1117
	5.3 Intelligente Analyse der Kundendaten	1117
	5.4 Personalisierte Services und Produkte	1118
	5.5 Customer Relationship Management	1119
	6 Digitale Produkte und Geschäftsmodelle	1120
	6.1 Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle	1120
	6.2 Digitale Geschäftsmodelle – Ausgewählte Beispiele	1121
	7 Fazit und Ausblick – Realität und Risiken der Digitalisierung und der vierten industriellen Revolution	1122
	7.1 Realität in der deutschen Wirtschaft	1122
	7.2 Realität in der Zusammenarbeit mit Menschen	1123
	7.3 Digitalisierung ist kein Selbstzweck, aber was sind die Kosten der Nicht-Digitalisierung?	1124
	7.4 Risiken häufig nicht ausreichend betrachtet	1124
	Literatur	1124
	Digitale Transformation von Unternehmen	1127
	1 Einleitung	1127
	2 Digitale Transformation als unternehmerische Aufgabe	1129
	2.1 Phase 1	1130
	2.2 Phase 2	1131
	2.3 Phase 3	1132
	3 Phase 1 – Wesentliche Einflüsse auf die Unternehmen	1133
	4 Phase 2 – Geschäftsmodellierung (Strategiefeld 1)	1135
	5 Phase 2 – Neue Kundenbedürfnisse und Kundenzentrierung (Strategiefeld 2)	1142
	6 Phase 2 – Intelligente Organisation (Strategiefeld 3)	1144
	7 Phase 3 – Mitarbeiterbefähigung	1147
	Literatur	1148
	Business Transformation – Ein Handlungsrahmen für das Management von Unternehmenstransformationen	1150
	1 Herausforderungen des Business Transformation Management	1150
	2 Begriff der Business Transformation	1151
	3 Ordnungsrahmen für das Management von Business Transformation	1152
	3.1 Konzeptioneller Ansatz	1152
	3.2 Ordnungsrahmen	1154
	3.2.1 Externe Elemente	1154
	3.2.2 Interne Perspektive	1154
	4 Steuerung der Business Transformation	1156
	4.1 Steuerung durch Vision	1157
	4.2 Steuerung durch Governance	1158
	4.3 Steuerung durch Leadership	1158
	4.4 Steuerung durch Communication	1160
	4.5 Steuerung durch Roadmap	1161
	Literatur	1162
	Arbeitswelt 4.0	1165
	1 Stand und Entwicklungsperspektiven	1165
	1.1 Stand der Digitalisierung aus Sicht von Beschäftigten	1166
	1.2 Stand der Digitalisierung aus Sicht von Betrieben	1167
	1.3 Stand und Entwicklungsperspektiven aus überbetrieblicher Sicht	1169
	1.3.1 Digitalisierung und Beschäftigung	1169
	1.3.2 Entwicklungsszenarien für die Produktionsarbeit	1170
	1.3.3 Online-Arbeit außerhalb von Betrieben	1172
	1.3.4 Digitalisierung und demografische Entwicklungen	1173
	2 Menschzentrierte Gestaltung von Arbeit 4.0 in Unternehmen	1175
	2.1 Makro- und Mikroergonomische Gestaltungsdimensionen	1175
	2.2 Gestaltungsaspekte auf der Ebene der Arbeitsperson	1177
	2.3 Gestaltungsaspekte auf der betrieblichen Ebene	1178
	2.4 Strategien der Arbeitsgestaltung im Kontext von Industrie 4.0	1179
	2.5 Flexible und kooperative Arbeitsorganisation	1180
	2.6 Einsatz von Assistenzsystemen und kooperativen Robotern	1182
	3 Kriterien für die Analyse, Bewertung und Gestaltung	1184
	4 Leitbild für die Gestaltung der Arbeitswelt 4.0	1186
	5 Zusammenfassung	1187
	Literatur	1188
	Die Bedeutung des Arbeitsrechts im Prozess von Industrie 4.0	1196
	1 Industrie 4.0, Arbeiten 4.0, Arbeitsrecht 4.0	1196
	2 Einsatz der Arbeitskraft im Zusammenhang mit Industrie 4.0	1199
	2.1 Arbeitszeitrechtliche Grenzziehungen	1199
	2.2 Arbeitgeberübergreifende und entpersonalisierte Weisungen	1201
	3 Schutzinteressen der Beschäftigten im Kontext von Industrie 4.0	1204
	3.1 Arbeitsschutz an der Mensch-Maschine-Schnittstelle	1204
	3.2 Beschäftigtendatenschutz in Wertschöpfungsnetzwerken	1205
	4 Institutionalisierte Einflussnahme auf den Transformationsprozess	1208
	4.1 Mitgestaltung der Arbeitsprozesse durch den Betriebsrat	1208
	4.2 Berufliche Weiterbildung als fortlaufender arbeitsplatznaher Prozess	1210
	5 Fazit und Perspektiven	1211
	Literatur	1212
	Mind the Gap – Industrie 4.0 trifft Gender	1216
	1 Einleitung	1216
	2 Genderaspekte in der Arbeit 4.0: Eine Übersicht	1218
	2.1 Blind Spot Gender: Exemplarische Betrachtung zweier Studien zur Automatisierungswahrscheinlichkeit von Arbeitsplätzen	1221
	2.2 Gendersensible Faktoren und Dimensionen im Kontext Arbeit 4.0	1223
	2.2.1 Wandel der Arbeitsformen	1224
	2.2.2 Wandel der Arbeitsweisen	1225
	2.2.3 Veränderungen für Individuum und Gesellschaft	1226
	3 Technik von morgen, Diskurse von gestern? Gesellschaftliche Gender-Diskurse zwischen Redundanz und Verkürzung	1226
	3.1 Die Debatte um Quotenregelungen	1229
	3.2 Der Stellvertreterdiskurs um Vereinbarkeit	1229
	3.3 Die Diskussion um Flexibilisierung	1231
	4 Schlussfolgerungen und Ausblick	1231
	Literatur	1234
	Lernen 4.0	1237
	1 Lernen 4.0: Aktueller Stand	1237
	2 Merkmale von Lernen 4.0	1238
	2.1 Technische Voraussetzungen von Lernen 4.0	1238
	2.2 Formen und Strukturen von Lernen 4.0	1239
	2.3 Potenzial von Lernen 4.0	1242
	3 Vorläufer des Lernens 4.0	1242
	4 Kritik	1245
	Literatur	1247
	Die digital unterstützte Präsenzuniversität	1249
	1 Chancen und Herausforderungen	1250
	1.1 Chancen: Wir sind die, die Zukunft erfinden	1250
	1.2 Herausforderungen: Der gefesselte Treiber	1252
	2 Präsenzuniversität der Zukunft	1254
	2.1 Vision und Organisationskultur	1254
	2.2 Ziele, Maßnahmen und Ansprüche für die Digitalisierung	1255
	3 Transition: Maßnahmen auf dem Weg zur Vision	1257
	3.1 Lehre 4.0	1257
	3.1.1 Digital gestütztes Lehren und Lernen in Hessen	1260
	3.1.2 Leitbild digitale Lehre	1260
	3.1.3 DOIT-Modell	1261
	3.1.4 Digitale Lehr-/Lern-Maßnahmen: E-Lectures und E-Prüfungen	1261
	3.1.5 DELTA	1262
	3.1.6 GInKo: Goethe-Universität Informations- und Kommunikationssystem	1262
	3.2 Forschung	1263
	3.2.1 HKHLR: Hessisches Kompetenzzentrum für Hochleistungsrechnen	1264
	3.2.2 Hessenbox: Eine kooperative Sync-and-Share-Infrastruktur der hessischen Hochschulen	1264
	3.2.3 HeFIS: Hessisches Forschungsinformationssystem	1266
	3.2.4 HeFDI: Gemeinsame Hessische Forschungsdateninfrastrukturen	1266
	3.2.5 MobiDig: Mobile, digitale Zugänge zu Hochschule und Bibliothek	1266
	3.2.6 LaVah: Langzeitverfügbarkeit an hessischen Hochschulen	1267
	3.2.7 HeIDI: Hessische Identity-Management-Infrastruktur	1267
	3.2.8 CSC: Hochleistungsrechnen an der Goethe-Universität	1268
	3.2.9 CMMS	1268
	3.3 Administration und Management	1268
	3.3.1 GInKo	1270
	3.3.2 HeIDI	1270
	3.3.3 Lernmanagementsystem (LMS) in der Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE)	1270
	3.3.4 IT-Sicherheitsrichtlinie und IT-Sicherheitsmanagement-Team (SMT)	1270
	4 Zusammenfassung und Ausblick	1271
	Literatur	1271
	Den Menschen in der Berufsbildung anders sehen – Berufspädagogische Reflexionen auf Diskurs, Subjekt und Bildung in der Industrie 4.0	1273
	1 Hinführung	1273
	2 Reflexionen auf der Diskursebene – Diskursanalytische Fragen	1275
	3 Reflexionen auf der Subjektebene – Biografietheoretische Fragen	1280
	4 Anregungen für die Gestaltung der Kommunikations- und Forschungspraxis der Berufs- und Wirtschaftspädagogik	1283
	Literatur	1285
	Online-Quellen	1286
	Innovation 4.0 – Die agile Evolution von Innovationen	1288
	1 Innovationen im digitalen Wandel	1288
	2 Der Innovationsbegriff	1289
	3 Das Stage-Gate Modell	1290
	4 Die Evolution der Innovation	1291
	4.1 Closed Innovation	1292
	4.2 „Open Innovation“	1293
	4.3 Der Kunde im Innovationsprozess	1294
	5 Innovation 4.0	1295
	5.1 Innovation 4.0 aus Prozesssicht	1296
	5.1.1 Innovation 4.0 – Prozesse bei Kunden	1297
	5.1.2 Innovation 4.0 – Prozesse in Unternehmen	1298
	6 Agile Innovationen	1299
	7 Zusammenfassung	1301
	Literatur	1302
	Teil VIII: Geistes- und Sozialwissenschaften	1305
	Industrie zwischen Evolution und Revolution – eine historische Perspektive	1306
	1 Prolog – Methoden, Konzepte, Intentionen	1306
	2 Industrialisierungen	1311
	2.1 Industrie 1.0	1311
	2.2 Industrie 2.0	1316
	2.3 Industrie 3.0	1320
	3 Bestandsaufnahme und Ausblick – zurück in die Zukunft?	1322
	Literatur	1324
	Soziologie des Digitalen	1327
	1 Einleitung	1327
	2 Digitalisierung aus der Sicht der Soziologie	1329
	3 Codes Protokolle und Algorithmen als Treiber der Digitalisierung	1331
	4 Datenbanken als Treiber der Digitalisierung	1338
	5 Digitalisierung der Soziologie	1343
	6 Resümee und Ausblick	1349
	Literatur	1351
	Ethik der Digitalisierung in der Industrie	1354
	1 Einleitung	1354
	2 Zum Verhältnis von Mensch, Technik und Ethik	1357
	3 Merkmale der Digitalisierung	1359
	4 Grundzüge einer Ethik der Digitalisierung	1361
	4.1 Zur Unterscheidung von Ethik und Moral	1361
	4.2 Digitalisierung im Kontext der Bereichsethiken	1362
	4.3 Zugänge einer Ethik der Digitalisierung	1364
	4.3.1 Zur Bedingung der Möglichkeit moralischer Fragen	1365
	4.3.2 Die Bedeutung von Menschenbildern für moralische Fragen	1367
	4.3.3 Normative Fragen	1368
	5 Ethik der Digitalisierung in der Industrie	1368
	6 Zusammenfassung und Ausblick	1372
	Literatur	1373
	Ethik der Digitalisierung in der Finanzbranche am Beispiel der Finanzdienstleistungen	1377
	1 Einleitung	1377
	2 Das Beispiel der Kundenberatung	1379
	3 Zusammenfassung und Ausblick	1382
	Literatur	1382
	Digitalisierung und globale Verantwortung	1384
	1 Chancen der Digitalisierung	1385
	2 Risiken der Digitalisierung	1387
	3 KI-Algorithmen kennen keine menschlichen Verhaltensweisen	1390
	Literatur	1392
	Digitalisierung in den Geisteswissenschaften (Digital Humanities)	1393
	1 Geisteswissenschaften	1393
	2 Einordnung	1394
	3 Geschichte der Digital Humanities	1395
	4 Charakterisierung	1396
	5 Forschungsansätze	1396
	6 Würdigung	1398
	Kulturelles Gedächtnis	1400
	1 Kultur, Kulturgut und kulturelles Erbe	1400
	2 Institutionen des kulturellen Gedächtnisses	1404
	3 Archive	1405
	3.1 Definition und Funktionen	1405
	3.2 Rechtliche Aspekte	1405
	3.3 Geschichte	1406
	3.4 Organisation	1407
	3.5 Sammlungsgegenstände	1407
	4 Bibliotheken	1408
	4.1 Definition und Funktion	1408
	4.2 Geschichte	1409
	4.3 Organisation und Sammlungsgegenstände	1410
	5 Museen	1411
	5.1 Definition und Funktionen	1411
	5.2 Geschichte	1412
	5.3 Organisation	1413
	5.4 Sammlungsgegenstände	1414
	Literatur	1415
	Referenzierte Websites	1416
	Gesetzestexte und Übereinkommen	1416
	Kulturgutdigitalisierung	1418
	1 Digitalisierung im engeren Sinn	1419
	1.1 Gegenstände und Verfahren	1419
	1.2 Ziele	1420
	1.3 Prozesse und Standards	1421
	1.3.1 Management	1421
	1.3.2 Bilderzeugung	1422
	1.3.3 Digitalisierung in 3D	1423
	1.3.4 Digitalisierung von Textträgern	1424
	1.3.5 Informationserkennung	1425
	1.3.6 Erschließung über Metadaten	1426
	1.4 Beispiele im Bereich Massendigitalisierung (Text)	1428
	1.5 Beispiele im Bereich Audiovisueller Medien	1429
	1.6 Born Digital	1430
	1.7 Nachhaltigkeit	1431
	2 Digitale Zugänge	1432
	3 Transformationsprozesse	1433
	4 Kritik	1435
	Literatur	1436
	Referenzierte Webseiten	1438
	Richtlinien und Standards	1438
	Europa 4.0	1440
	1 Zentrale Bedeutung des EU-Rechts für die Digitalisierung	1441
	2 Verbleibende und abzubauende Hindernisse	1441
	2.1 Wettbewerbsrecht	1441
	2.1.1 Zugangsanspruch aus dem Missbrauchsverbot	1441
	2.1.2 Offene Standardsetzung durch Verbände	1442
	2.2 Grundfreiheiten	1442
	2.2.1 Warenverkehrsfreiheit	1442
	2.2.2 Dienstleistungsfreiheit	1443
	2.2.3 Rückbau für die Pkw-Maut?	1444
	2.2.4 Vergaberecht	1445
	2.2.5 Arbeitnehmerfreizügigkeit	1445
	2.2.6 Niederlassungsfreiheit	1446
	2.2.7 Kapitalverkehrsfreiheit	1446
	2.2.8 Strengere Maßstäbe im Interesse der Digitalisierung	1447
	2.3 Allgemeines Diskriminierungsverbot	1448
	2.4 Transporte und Netze	1448
	2.4.1 Verkehrspolitik in Parallelität zu den Grundfreiheiten	1448
	2.4.2 Leitungen	1450
	2.4.3 Infrastruktur	1450
	2.5 Bildung und Kultur	1450
	2.6 Einbettung der künstlichen Intelligenz	1451
	2.7 Industriepolitik	1452
	2.8 Forschungspolitik	1452
	2.9 Digitalisierte Verwaltung	1452
	2.10 Konsequenzen für das autonome Fahren	1453
	2.11 Strafverfolgung und Strafrecht	1454
	3 EU-Perspektiven	1454
	Literatur	1456
	Stichwortverzeichnis	1457