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Inhalt |
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Vorbemerkungen |
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1. Einfu¨hrung und Ziele |
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2. Historischer Ru¨ckblick – Kooperationspostulate in der Weiterbildung |
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2.1 Kooperation als Koordinationsmechanismus |
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2.2 Kooperation als Abfederung des steigenden Anbieterwettbewerbs |
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2.3 Kooperation als strategischer Ansatz zur Entwicklung regionaler Bildungsstrukturen |
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2.4 Kooperation als normative Orientierung und rechtliche Pflicht in öffentlich-rechtlichen Weiterbildungseinrichtungen |
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3. Formen der Kooperation in der Weiterbildung |
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3.1 Arten von Kooperation: Strategische Allianzen, organisatorische Zusammenschlu¨sse und Netzwerke |
34 |
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3.2 Typen von Kooperationen: Felder, Intensitätsstufen und Strukturen |
41 |
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3.3 Empirische Erscheinungsformen |
46 |
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3.3.1 Lernortkooperationen in der beruflichen Weiterbildung |
46 |
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3.3.2 Kommunale Lernzentren |
49 |
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3.3.3 Zentren lebensbegleitenden Lernens im Programm „Hessencampus“ |
53 |
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3.3.4 Weiterbildungsverbu¨nde in Schleswig-Holstein |
55 |
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3.3.5 Lernende Regionen |
57 |
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3.3.6 Tabellarischer Überblick: Kooperationsformen in der Weiterbildung |
60 |
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4. Kooperation als Teil der Strategieentwicklung von Weiterbildungseinrichtungen |
62 |
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4.1 Wo ist Kooperation strategisch sinnvoll? |
64 |
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4.2 Zielsetzungen |
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4.2.1 Ermittlung von Zielen bei strategischen Kooperationen |
68 |
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4.2.2 Ermittlung von Zielen beim Aufbau von Netzwerken |
71 |
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4.3 Konfliktpotenziale und Spannungsfelder |
73 |
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4.4 Fremdverstehen und Vertrauen |
78 |
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4.5 Verfahrensregeln und Ressourceneinsatz |
88 |
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4.6 Kooperations-Controlling |
93 |
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4.6.1 Organisationsbezogenes Controlling |
93 |
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4.6.2 Ansätze fu¨r ein kooperationsspezifisches Controlling |
96 |
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4.7 Organisatorische Einbettung von Kooperationsaktivitäten |
100 |
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4.8 Interne Kompetenzentwicklung |
107 |
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5. Die Praxis des Kooperationsmanagements |
112 |
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5.1 Aufgaben, Selbstverständnis und Verantwortung |
112 |
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5.2 Zuständigkeiten klären und Rollen besetzen |
117 |
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5.3 Begegnungsräume und Austauschmöglichkeiten schaffen |
119 |
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5.4 Kontrakte schließen |
122 |
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5.5 Bearbeitung von Konflikten |
126 |
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5.6 Review-Strukturen etablieren |
131 |
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5.7 Öffentlichkeitsarbeit |
135 |
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5.8 Nachhaltigkeit durch Anschlussprojekte sichern |
140 |
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6. Perspektiven |
144 |
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Glossar |
145 |
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Annotierte Literatur |
150 |
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Literaturverzeichnis |
152 |
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Stichwortverzeichnis |
162 |
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Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen |
164 |
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Autorinnenportrait |
165 |
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