Hilfe Warenkorb Konto Anmelden
 
 
   Schnellsuche   
     zur Expertensuche                      
Strategisches Diversitätsmanagement - Unternehmensführung im Zeitalter der kulturellen Vielfalt
  Großes Bild
 
Strategisches Diversitätsmanagement - Unternehmensführung im Zeitalter der kulturellen Vielfalt
von: André Schulz
Gabler Verlag, 2009
ISBN: 9783834983541
297 Seiten, Download: 1460 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
eBook anfordern
Inhaltsverzeichnis

  Geleitwort 6  
  Vorwort 9  
  Inhaltsverzeichnis 10  
  Abbildungsverzeichnis 15  
  Abkürzungsverzeichnis 17  
  A Grundlegung 19  
  1 Problemorientierte Einführung 19  
     1.1 Ausgangspunkt und Relevanz der Arbeit 19  
     1.2 Problemstellung der Arbeit 22  
     1.3 Zielsetzung der Arbeit 26  
  2 Stand der Forschung auf dem Gebiet des Diversitätsmanagements 29  
  3 Aufbau und Gang der Untersuchung 32  
  B Diversität und Diversitätsmanagement im Lichte der Theorie 36  
  1 Vorüberlegungen zum theoretischen Fundament des Diversitätsmanagements 36  
     1.1 Existenz von Majoritäten und Minoritäten 36  
     1.2 Bildung von Stereotypen und Vorurteilen 38  
     1.3 Entstehung von Diskriminierungsprozessen 41  
  2 Charakterisierung der elementaren Begriffe 43  
     2.1 Charakterisierung von Diversität 43  
        2.1.1 Diversität im interdisziplinären Kontext 44  
        2.1.2 Diversität in der Betriebswirtschaftslehre 47  
     2.2 Charakterisierung der Diversitäts-Dimensionen 50  
     2.3 Charakterisierung von Diversitätsmanagement 54  
     2.4 Abgrenzung zwischen Diversität und Diversitätsmanagement 57  
  3 Relevanz von Diversität für die Unternehmensführung 60  
     3.1 Demographische Relevanz von Diversität 60  
     3.2 Juristische Relevanz von Diversität 63  
     3.3 Moralisch-ethische Relevanz von Diversität 67  
     3.4 Ökonomische Relevanz von Diversität 70  
        3.4.1 Organisationsexterne Diversität 72  
        3.4.2 Organisationsinterne Diversität 77  
  4 Verständnisansätze von Diversitätsmanagement 82  
     4.1 Vielfalt an Verständnisansätzen 82  
     4.2 Diversitätsresistenter Homogenitätsansatz 84  
     4.3 Sozio-moralischer Fairness- und Diskriminierungsansatz 85  
     4.4 Ökonomisch-marktorientierter Marktzutritts- und Legitimitätsansatz 87  
     4.5 Ressourcenorientierter Lern- und Effektivitätsansatz 90  
     4.6 Strategischer Verantwortungs- und Sensibilitätsansatz 92  
  5 Transformationsprozess des Diversitätsmanagements 96  
     5.1 Konformitätskultur im monokulturell-geschlossenen Unternehmen 96  
        5.1.1 Leitbild des homogenen Ideals 96  
        5.1.2 Charakteristika des monokulturell-geschlossenen Unternehmens 98  
     5.2 Diversitätskultur im multikulturell-offenen Unternehmen 101  
        5.2.1 Leitbild des heterogenen Ideals 101  
        5.2.2 Charakteristika des multikulturell-offenen Unternehmens 102  
     5.3 Paradigmenwechsel im Rahmen des diversitätsbedingten Transformationsprozesses 105  
        5.3.1 Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels 105  
        5.3.2 Verhaltenswiderstände gegen einen Paradigmenwechsel 109  
        5.3.3 Konfliktmanagement als Instrument des Transformationsprozesses 113  
  6 Kritische Reflexion des theoretischen Fundaments des Diversitätsmanagements 117  
     6.1 Komplexität als Resultat des Diversitätsmanagements 117  
     6.2 Fokussierung auf Diversitätsmanagement im Rahmen der internationalen Unternehmensführung 119  
     6.3 Grundproblematik der internationalen Unternehmensführung 121  
  C Strategisches Diversitätsmanagement im Rahmen der internationalen Unternehmensführung 125  
  1 Vorüberlegungen zur strategischen Konzeptionalisierung des Diversitätsmanagements 125  
     1.1 Diversitätsbewusstsein in der realen Unternehmenspraxis 125  
     1.2 Diversitätsmanagement im Zyklus innovativer Managementkonzeptionen 128  
     1.3 Divergenz zwischen amerikanischer und deutscher Konzeptionalisierung des Diversitätsmanagements 132  
     1.4 Strategische Ziele des Diversitätsmanagements im internationalen Kontext 136  
  2 Organisationsinternes Diversitätsmanagement 140  
     2.1 Organisationsinterne Dimension des Diversitätsmanagements 140  
     2.2 Diversitätsbewusstes Personalmanagement als Komponente des organisationsinternen Diversitätsmanagements 141  
        2.2.1 Diversitätsbewusste Personalstrukturierung 143  
        2.2.2 Diversitätsbewusste Personalführung 149  
  3 Organisationsexternes Diversitätsmanagement 170  
     3.1 Organisationsexterne Dimension des Diversitätsmanagements 170  
     3.2 Diversitätsbewusstes Umweltmanagement als Komponente des organisationsexternen Diversitätsmanagements 172  
  4 Strategiefokussierung des Diversitätsmanagements 192  
     4.1 Strategische Analyse des Diversitätsmanagements 192  
     4.2 Strategische Implementierung des Diversitätsmanagements 199  
     4.3 Strategische Kontrolle des Diversitätsmanagements 206  
  5 Kritische Reflexion der strategischen Konzeptionalisierung des Diversitätsmanagements 245  
  D Fazit und Ausblick 249  
  1 Fazit der zentralen Untersuchungsergebnisse 249  
  2 Ausblick auf zukünftige Forschungsaufgaben im Bereich des strategischen Diversitätsmanagements 252  
  Literaturverzeichnis 256  


nach oben


  Mehr zum Inhalt
Kapitelübersicht
Kurzinformation
Inhaltsverzeichnis
Leseprobe
Blick ins Buch
Fragen zu eBooks?

  Navigation
Belletristik / Romane
Computer
Geschichte
Kultur
Medizin / Gesundheit
Philosophie / Religion
Politik
Psychologie / Pädagogik
Ratgeber
Recht
Reise / Hobbys
Sexualität / Erotik
Technik / Wissen
Wirtschaft

  Info
Hier gelangen Sie wieder zum Online-Auftritt Ihrer Bibliothek
© 2008-2024 ciando GmbH | Impressum | Kontakt | F.A.Q. | Datenschutz