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Inhaltsverzeichnis |
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Vorwort |
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Einleitung – Innovation als Organisationsstrategie |
8 |
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Einführung in das Kultur-und Non- Profit- Management |
15 |
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Systemlenker und Unruhestifter – Kulturmanager als Spagatkünstler |
16 |
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Kritische Theorie und Kulturmanagement |
25 |
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Neues Non-Profit-Management? |
36 |
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Medien – Geschichte und Innovationserfolg |
58 |
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Kommunikation, Wissen, Unterhaltung – Ein Modell der Mediengeschichte |
59 |
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Medienkommunikation |
68 |
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Medien – Wissen – Kommunikation |
78 |
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Fundraising in den Massenmedien – Verstärkung und kritische Begleitung |
102 |
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Ausbruch aus der Überraschungsroutine – Wann ist eine Kommunikation mit Kunst innovativ? |
113 |
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Kommunikation und Recht |
127 |
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Kommunikation und Privatrecht – Eine Annäherung |
128 |
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Kommunikationsmaßnahmen von Kultur- und Non- Profit-Organisationen : |
138 |
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Interkulturelle Kommunikation |
152 |
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Grundlagen und Probleme Interkultureller Kommunikation |
153 |
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Interkulturelle Kommunikation – Ein Lernprozess |
165 |
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Perspektiven interkultureller Kommunikation |
181 |
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Kompetenz durch Selbstreflexion |
199 |
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Innovation durch Selbstmanagement |
200 |
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Persönliche Strategien zur Konfliktbewältigung |
207 |
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Balance – Ästhetische Konstituenten kommunikativen Handelns |
219 |
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Schlusswort |
240 |
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Literaturempfehlungen zu den einzelnen Themenbereichen |
241 |
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Autorenverzeichnis |
244 |
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