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Inhalt |
6 |
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Abkürzungsverzeichnis |
9 |
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Einleitung |
12 |
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Prolog: Die Empfehlung der Kommission |
35 |
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A. Energiepolitik und Politikberatung |
43 |
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I. Zwischen Ölkrise und Ökologiebewegung |
43 |
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a. „Die Grenzen des Wachstums“: Eine Problemskizze |
44 |
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b. Von Wyhl nach Gorleben |
49 |
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c. Parameter der deutschen Energiepolitik |
55 |
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e. Zwischen Kernforschungszentren und Öko-Institut |
62 |
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f. Das Ende der Planbarkeit? |
66 |
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II. Von der politischen Debatte zur |
69 |
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a. Wissen im parlamentarischen Entscheidungskontext |
69 |
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b. Politikberatung in Enquete-Kommissionen |
72 |
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c. Probleme von Enquete-Kommissionen |
76 |
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d. Konstellationen im Bundestag und in den Ministerien |
79 |
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e. Der Brüter und die Enquete-Kommission |
86 |
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g. Verhandlungen im Vorfeld |
94 |
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h. Konstituierung der Kommission: Erwartungen und Ereignisse |
96 |
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i. Die Neudefinition einer Institution: Beratung von Politik und Öffentlichkeit |
100 |
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III. ‚Die Kuh ist vom Eis‘ – vorerst |
102 |
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B. Die Technologie des Kompromisses |
104 |
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IV. Die Ueberhorst-Kommission |
104 |
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a. Der Auftrag an die Kommission |
105 |
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b. Politisches Gewicht in der Kommission |
105 |
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c. Berufener externer Sachverstand |
110 |
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d. Der Katalysator: Das Sekretariat |
118 |
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e. Arbeitsweise und externe Gutachten |
123 |
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f. Fraktionen und Ministerien |
127 |
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g. Ausgangslage für Diskussionen um Reizthemen |
129 |
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V. MENSCH UND UMWELT |
131 |
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a. Mensch und Umwelt in der Kernkraftkontroverse |
131 |
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b. Von der Angst zur Akzeptanz |
134 |
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c. Kernpunkte der Auseinandersetzung |
138 |
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d. Offene Punkte im Bericht |
152 |
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e. Wandel des Risikobegriffs und Kriterien |
155 |
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VI. Ökonomie und Gesellschaft |
158 |
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a. Aufgabe und historischer Hintergrund |
158 |
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b. Pro und Contra in der Enquete |
161 |
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c. Die Entwicklung der Basisdaten für Szenarien |
162 |
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VII. Ein ‚Historischer Kompromiss‘? |
187 |
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a. Sachverständige und Politiker argumentieren |
187 |
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b. Ziele von Sachverständigen und Politikern |
192 |
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c. Handlungsspielräume und Reflexivität |
195 |
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d. Informationen: Inklusion und Exklusion |
202 |
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e. Konsens oder Kompromiss? |
204 |
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VIII. Die Revolution und das ‚Krötenschlucken‘ |
208 |
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C. Die Enquete und ihre Rezeption |
209 |
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IX. Der Einstieg in den Ausstieg? |
209 |
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a. „Die vier Pfade in die Zukunft“: Der Bericht |
209 |
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b. Der Bericht auf den Pfaden durch die Ausschüsse |
212 |
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c. „Gucken Sie mal genau nach!“ |
218 |
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d. Wahrnehmung von außen |
225 |
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e. Zukünftige Energiepolitik? |
230 |
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X. Die Nachfolgeenquete: Beschwörung eines Geistes |
232 |
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a. Der Auftrag an die Kommission |
233 |
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b. Berufung und Zusammensetzung |
234 |
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c. Der Beratungsprozess |
241 |
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d. Wissen und Macht: Das Parallelgutachten |
246 |
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e. Das Ergebnis der Enquete-Kommission |
255 |
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f. Rezeption der Kommissionsarbeit |
258 |
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g. Sicherheitstechnisches Wissen in der Politikberatung |
264 |
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XI. Expertenmeinung und Wissen im politischen Prozess |
266 |
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a. Zukünftige Kernenergie-Politik und die Energiepolitik |
266 |
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b. Wissenschaftliche Expertise in der Politikberatung |
273 |
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c. Wandel der Politikberatung |
277 |
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d. Rationale Entscheidungen |
280 |
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e. Unsicherheit und Emanzipation in der Wissensgesellschaft |
281 |
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XII. Eine Frage der Zeit? |
286 |
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Epilog |
287 |
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Quellen |
295 |
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Literatur |
297 |
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