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Inhaltsverzeichnis |
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Vorwort |
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Einleitung |
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Die Werkzeuge der Kostenrechnung |
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1 Kostenrechnung und Rechnungswesen |
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1.1 Diese Begriffe aus dem Rechnungswesen müssen Sie kennen |
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1.2 Das muss der Kostenrechner über Kosten und Aufwand wissen |
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1.3 Das muss der Kostenrechner über Ertrag und Leistung wissen |
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1.4 Weitere wichtige Begriffe der Kostenrechnung |
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1.5 Ziele und Aufgabenbereiche der Kostenrechnung |
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2 Schritt 1: Das Kostenvolumen bestimmen – die Kostenartenrechnung |
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2.1 Die Konten aus der Buchhaltung übernehmen |
32 |
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2.2 So werden die kalkulatorischen Kosten bestimmt |
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2.3 Wie wirken die kalkulatorischen Kosten? |
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2.4 Das Kostenvolumen analysieren |
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3 Schritt 2: Messen, bewerten und Kosten zuordnen |
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3.1 Unterschiedliche Messverfahren |
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3.2 Die richtige Bewertung ist entscheidend |
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3.3 Beachten Sie das Basisprinzip der Kostenrechnung |
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4 Schritt 3: Wo sind die Kosten angefallen? – Die Kostenstellenrechnung |
86 |
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4.1 Das Kostenvolumen aufteilen |
86 |
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4.2 Wie ist eine gute Kostenstellenrechnung aufgebaut? |
88 |
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5 Schritt 4: Richtig kalkulieren – die Kostenträgerstückrechnung |
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5.1 Von der Kostenstellenrechnung zur Kostenträgerstückrechnung |
122 |
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5.2 Die Verfahren der Produktkostenermittlung |
123 |
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6 Schritt 5: Wie hoch ist der Gewinn? – Die Ergebnisrechnung |
146 |
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6.1 Ziele und Verfahren der Ergebnisrechnung |
148 |
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6.2 Übereinstimmung von Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren |
157 |
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7 Schritt 6: Eine aussagefähige Teilkostenrechnung einrichten |
164 |
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7.1 Die Nachteile der Vollkostenrechnung |
164 |
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7.2 Variable Kosten in die Kostenrechnung einführen |
165 |
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7.3 Vorteile der Teilkosteninformationen |
179 |
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8 Schritt 7: Die Gedanken der Prozesskostenrechnung integrieren |
182 |
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8.1 Der generelle Ansatz der Prozesskostenrechnung |
183 |
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8.2 Ist die Prozesskostenrechnung ein neues Verfahren der Kostenrechnung? |
189 |
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8.3 So gehen Sie bei der Prozessanalyse vor |
191 |
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8.4 Die Prozesskalkulation |
197 |
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8.5 Variante zur Prozessstruktur |
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8.6 Erkenntnisse aus der Anwendung der Prozesskostenrechnung |
202 |
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Die Werkzeuge in der Praxis |
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1 Unternehmerische Entscheidungen verbessern – die Teilkostenrechnung |
205 |
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1.1 Make-or-buy-Entscheidung (Outsourcing) |
205 |
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1.2 Break-even-Analyse |
208 |
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1.3 Produktionsprogrammoptimierung bei Engpass |
213 |
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1.4 Wo liegt die Preisuntergrenze? |
216 |
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2 Die Zuverlässigkeit der Werkzeuge |
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2.1 Wo liegen die Grenzen der Kostenrechnung als Entscheidungstool? |
221 |
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2.2 Wie ändern sich Entscheidungen, wenn die Kosten anders zugeordnet werden? |
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3 Die Zuverlässigkeit der Kostenrechnungsdaten überprüfen |
234 |
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Wie ist die Abstimmung zu organisieren? |
235 |
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Literaturverzeichnis |
241 |
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Abbildungsverzeichnis |
242 |
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Stichwortverzeichnis |
243 |
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