Inhaltsverzeichnis	5
	1 Für wen gilt der TVöD?	12
	1.1 Wie ist der tarifliche Stand?	12
	1.1.1 Räumlicher Geltungsbereich des TVöD	12
	1.1.2 Betrieblicher Geltungsbereich des TVöD	13
	1.1.3 Persönlicher Geltungsbereich des TVöD	13
	1.1.4 Vom Geltungsbereich ausgenommene Personen	13
	1.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	16
	2 Wie gehen Sie bei Neueinstellungen vor?	19
	2.1 Wie ist der tarifliche Stand?	19
	2.1.1 Wie wird die Eingruppierung geregelt?	19
	2.1.1 Welche Ausnahmen sind zu beachten?	21
	2.1.3 Wie erfolgt die Zuordnung zu den Entgeltstufen?	21
	2.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	22
	2.2.1 Was bringt die neue Entgeltgruppe 1?	22
	2.2.2 Sind jetzt vorzunehmende Eingruppierungen an den TVöD anzupassen?	26
	2.2.3 Sind Vertrauensschutzregelungen zu beachten?	26
	2.2.4 Gibt es im neuen Eingruppierungsrecht Ermessensspielräume?	27
	2.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	27
	2.3.1 Wie werden die bisherigen Eingruppierungen der neuen Entgeltordnung angepasst?	27
	2.3.1 Gibt es noch Bewährungs , Fallgruppen und Tätigkeitsaufstiege?	29
	2.3.2 Werden Vergütungsgruppenzulagen gewährt?	29
	2.3.2 Was Sie bei Neueinstellungen beachten müssen	29
	3 So gestalten Sie den TVöD– Arbeitsvertrag	31
	3.1 Wie ist der tarifliche Stand?	31
	3.1.1. Welcher Arbeitsvertrag ist der Richtige?	31
	3.1.2. Was kann und was muss geregelt werden?	32
	3.1.3. Sind mehrere Arbeitsverträge möglich?	35
	3.1.4. Wie kann der Arbeitsvertrag geändert werden?	36
	3.1.5. Was gilt für die Probezeit?	36
	3.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	37
	3.2.1. Ist das Nachweisgesetz eine „Falle“ für den Arbeitgeber?	37
	3.2.2. Kann man Probezeit verlängern oder verkürzen?	38
	3.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	38
	3.3.1. Was müssen Sie im Arbeitsvertrag regeln?	38
	3.3.2 Wie kündigen Sie während der Probezeit?	42
	4 Welche Möglichkeiten bieten befristete Arbeitsverträge?	44
	4.1 Wie ist der tarifliche Stand?	45
	4.1.1 Befristete Verträge mit sachlichem Grund	45
	4.1.2 Die Zulässigkeit von Befristungen ohne sachlichen Grund	46
	4.1.3 Regelungen zur Abwicklung nach § 30 TVöD	48
	4.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? Vor und Nachteile	50
	4.2.1 Die einzelnen Befristungs /Sachgründe	51
	4.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	69
	4.3.1 Diskriminierungsverbot	69
	4.3.2 Informationspflichten des Arbeitgebers	70
	4.3.3 Angemessene Aus und Weiterbildung	70
	4.3.4 Formen der Zeitbestimmung	70
	5 Führung auf Probe/Führung auf Zeit	77
	5.1 Wie ist der tarifliche Stand?	77
	5.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? Vorteile und Nachteile	77
	5.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	80
	5.3.1 Führung auf Probe	80
	5.3.2 Führung auf Zeit	84
	6 In welchem Umfang besteht ein Weisungsrecht?	90
	6.1 Wie ist der tarifliche Stand?	90
	6.1.1 Die einzelnen Maßnahmen im Überblick	91
	6.1.2 Wie ist die Versetzung geregelt?	93
	6.1.3 Wie ist die Abordnung geregelt?	98
	6.1.4 Wie ist die Zuweisung geregelt?	99
	6.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	105
	6.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	106
	6.3.1 Wie wird das Weisungsrecht ausgeübt?	106
	6.3.2 Die Beschränkung Ihres Weisungsrechts	107
	6.3.3 Ist die Anordnung mitbestimmungspflichtig?	108
	6.3.4 Was sollte im Personalgestellungsvertrag geregelt sein?	109
	6.3.5 Checkliste Maßnahmen des Weisungsrechts	110
	7 Wie gestalten Sie die Arbeitszeit flexibel und kundenorientiert?	112
	7.1 Wie ist der tarifliche Stand?	112
	7.1.1 Das Volumen der regelmäßigen Arbeitszeit	112
	7.1.2 Jahresausgleichszeitraum	114
	7.1.3 Verteilung der Arbeitszeit auf die Wochentage	114
	7.1.4 Überstunden	115
	7.1.5 Gleitzeitmodelle	118
	7.1.6 Tägliche Rahmenzeit	119
	7.1.7 Wöchentlicher Arbeitszeitkorridor	120
	7.1.8 Arbeitszeitkonten	120
	7.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	124
	7.2.1 Arbeitszeitmodelle des TVöD	125
	7.2.2 Gleitzeit nach TVöD	131
	7.2.3 Fazit	132
	7.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	133
	7.3.1 Arbeitszeitrahmen	134
	7.3.2 Einsatz individueller Arbeitszeitmodelle	134
	7.3.3 Mischformen, Zusammenwirken der Modelle	139
	7.3.4 Zeitkontenmodelle bei Gleitzeit	141
	8 Wie gehen Sie bei einer Eingruppierung/ Höhergruppierung vor?	151
	8.1 Wie ist der tarifliche Stand?	151
	8.1.1 Wie erfolgt die Eingruppierung nach den Regelungen des BAT?	152
	8.1.2 Gibt es noch automatische Bewährungs und Zeitaufstiege in den Entgeltgruppen?	154
	8.1.3 Wann wird der Beschäftigte höhergruppiert?	155
	8.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	156
	8.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	156
	8.3.1 Nach welchem Bewertungsverfahren wird die Entgeltgruppe festgestellt?	156
	8.3.2 Wie gehen Sie bei einer Höhergruppierung vor?	163
	8.3.3 Wie ist die Personalvertretung zu beteiligen?	163
	9 Wie gestalten Sie den Stufenaufstieg?	167
	9.1 Wie ist der tarifliche Stand?	167
	9.1.1 Wie viele Entgelt Stufen gibt es im TVöD?	167
	9.1.2 Welcher Stufe werden neu eingestellte Mitarbeiter zugeordnet?	168
	9.1.3 In welcher Stufe befinden sich übergeleitete Beschäftigte?	170
	9.1.4 Was gilt für den Aufstieg in den Entgeltstufen?	171
	9.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	172
	9.2.1 Welche Vorteile bietet die Stufe 1 der jeweiligen Entgeltgruppe?	172
	9.2.2 Was bringt die Aufteilung in Grund und Entwicklungsstufen?	172
	9.2.3 Welche Probleme entstehen aufgrund der fehlenden Systematik in der Entgelttabelle?	173
	9.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	173
	9.3.1 Wie kann der Stufenaufstieg leistungs orientiert ausgestaltet werden?	173
	9.3.2 Wie erfolgt die Stufenzuordnung bei Höher und Herabgruppierung?	176
	9.3.3 Wie wirken sich Unterbrechungen der Tätigkeit auf die Stufenlaufzeit aus?	178
	10 Welche Entgeltbestandteile kennt der TVöD?	180
	10.1 Wie ist der tarifliche Stand?	180
	10.1.1 Das Tabellenentgelt	181
	10.1.2 Die vermögenswirksamen Leistungen	183
	10.1.3 Die kinderbezogenen Entgeltbestandteile	184
	10.1.4 Der Strukturausgleich	189
	10.1.5 Die Zulagen	191
	10.1.6 Zeitzuschläge, Überstunden, Mehrarbeit	200
	10.1.7 Rufbereitschaft, Bereitschaftsdienst, zeit	207
	10.1.8 Die Jahressonderzahlung	212
	10.1.9 Das Leistungsentgelt ab 2007	217
	10.1.10 Die Einmalzahlungen für 2006/2007	218
	10.1.11 Entgeltfortzahlung bei Urlaub, Krankheit und Arbeitsbefreiung	220
	10.1.12 Das Jubiläumsgeld	223
	10.1.13 Sterbegeld	228
	10.1.14 Die betriebliche Altersversorgung	229
	10.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	230
	10.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	233
	10.3.1 Ist der Betriebs /Personalrat zu beteiligen?	233
	10.3.2 Was gilt für das Entgelt bei Teilzeitarbeit?	234
	10.3.3 Wie wird der auszuzahlende Betrag berechnet?	234
	10.3.4 Wann ist Zahltag im TVöD?	235
	10.3.5 Was gilt bei unständigen Entgeltbestandteilen?	235
	10.3.6 Ist die Abrechnung dem Beschäftigten auszuhändigen?	239
	10.3.7 Wie kann der Beschäftigte reagieren?	240
	10.3.8 Was gilt bei Entgeltüberzahlungen?	240
	10.3.9 Welche Ausschlussfristen sind zu beachten?	240
	11 Wie gestalten Sie das Leistungsentgelt?	247
	11.1 Wie ist der tarifliche Stand?	251
	11.1.1 Leistungsbezogene Entwicklungsstufen	251
	11.1.2 Zusätzliche Leistungszulage	251
	11.1.3 Die Beteiligung von Betriebs bzw. Personalrat	253
	11.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	257
	11.2.1 Welche Zielsetzung verfolgt die Beurteilung?	257
	11.2.2 Arten der Leistungsmessung	259
	11.2.3 Führen mit Zielvereinbarungen	260
	11.2.4 Wer beurteilt?	267
	11.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	271
	11.3.1 Auswahl „zutreffender“ Leistungsmerkmale	271
	11.3.2 Welche Beurteilungsfehler können auftreten?	273
	11.3.3 Der Weg über das Einspruchsverfahren	275
	11.3.4 Das „Führungs und Fördergespräch“	276
	12 Wie gestalten Sie die Qualifizierung?	280
	12.1 Wie ist der tarifliche Stand?	280
	12.1.1 Welche Ziele verfolgt die Tarifregelung?	280
	12.1.2 Was sind Qualifizierungsmaßnahmen im Sinne des TVöD?	281
	12.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	283
	12.2.1 Gibt es einen Anspruch auf Qualifizierung?	283
	12.2.2 Wer trägt die Kosten der Qualifizierung?	283
	12.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	287
	12.3.1 Welche Pflichten hat der Arbeitgeber?	287
	12.3.2 Wie führen Sie das Gespräch über den Qualifizierungsbedarf?	287
	12.3.3 Welche Mitbestimmungsrechte sind zu beachten?	289
	12.3.4 Was ist bei Teilnahme an einer Qualifizierungsmaßnahme zu beachten?	290
	12.3.5 Was kann in Qualifizierungsvereinbarungen geregelt werden?	291
	13 Wie gehen Sie vor bei Krankheit?	292
	13.1 Wie ist der tarifliche Stand?	292
	13.1.1 Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall	292
	13.1.2 Wann besteht ein Anspruch auf Krankengeldzuschuss?	296
	13.1.3 Welche Pflichten hat der Beschäftigte bei Vorliegen von Arbeitsunfähigkeit?	300
	13.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	302
	13.2.1 Welchen Beweiswert hat die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung?	302
	13.2.2 Kann der Arbeitgeber eine Untersuchung veranlassen?	303
	13.2.3 Kann der Arbeitgeber eine Einstellungsuntersuchung verlangen?	305
	13.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	308
	13.3.1 Kann die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung zu einem früheren Zeitpunkt verlangt werden?	308
	13.3.2 Welche Konsequenzen drohen bei Verletzung von Melde und Nachweispflichten?	309
	13.3.3 Welche Pflichten hat der Arbeitgeber durch das „betriebliche Eingliederungsmanagement“?	310
	13.3.4 Unter welchen Voraussetzungen kann ein Dritter in die Haftung genommen werden?	310
	14 Wie gehen Sie vor bei Urlaub?	315
	14.1 Wie ist der tarifliche Stand?	315
	14.1.1 Wie hoch ist der Anspruch auf Erholungsurlaub?	315
	14.1.2 Wann wird der Urlaubsanspruch gekürzt?	316
	14.1.3 Wann ist Erholungsurlaub zu gewähren?	318
	14.1.4 Ist der Erholungsurlaub teilbar?	319
	14.1.5 Ist die Übertragung auf das Folgejahr möglich?	319
	14.1.6 Welche Folgen hat eine Erkrankung?	320
	14.1.7 Ist Urlaubsentgelt/Urlaubsgeld zu zahlen?	321
	14.1.8 Zusatzurlaub bei (Wechsel ) Schichtarbeit?	322
	14.1.9 Gibt es eine bezahlte Freistellung von der Arbeit ohne Urlaub?	326
	14.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	328
	14.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	329
	14.3.1 Wie ist der Urlaub zu planen?	329
	14.3.2 Wie kann der Urlaub übertragen werden?	331
	14.3.3 Kann der Urlaub abgegolten werden?	331
	14.3.4 Erwerbstätigkeit während des Urlaubs?	331
	15 Wie beende ich das Arbeits verhältnis rechtssicher?	333
	15.1 Wie ist der tarifliche Stand?	333
	15.1.1 Welche Kündigungsfristen gelten?	334
	15.1.2 Tarifvertragliche Unkündbarkeit	336
	15.2 Welche Möglichkeiten eröffnet dies? – Vorteile und Nachteile?	337
	15.2.1 Bedeutung und Voraussetzungen der Unkündbarkeit	337
	15.3 Wege der betrieblichen Umsetzung	350
	15.3.1 Beendigung durch Auflösungsvertrag	350
	15.3.2 Beendigung durch Kündigung	353
	Stichwortverzeichnis	378
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