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Vorwort zur 2. Auflage |
7 |
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Vorwort zur 1. Auflage |
7 |
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Inhaltsübersicht |
9 |
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Inhaltsverzeichnis |
11 |
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Abbildungsverzeichnis |
17 |
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Tabellenverzeichnis |
19 |
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Abkürzungsverzeichnis |
20 |
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1 Problemstellung und Vorgehensweise |
23 |
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1.1 Hintergrund und Kontext der Untersuchung |
23 |
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1.2 Relevanz und Forschungsfrage, Zielsetzung und Adressaten |
29 |
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1.3 Forschungskonzept |
35 |
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2 Innovation in der digitalen Netzwerkökonomie |
43 |
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2.1 Wandel zu einerdigitalen Netzwerkökonomie |
43 |
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2.2 Geschäftsmodell als Analyseeinheit |
53 |
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2.3 IKT Anwendung als Geschäftsmodellinnovation |
87 |
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3 Charakteristika des Mediums Internet |
111 |
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3.1 Information und Medien |
111 |
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3.2 Eigenschaften neuer Medien-Kanäle |
125 |
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3.3 Neue Gestalt der Informationen: Informationsobjekte |
143 |
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3.4 Neuer Medienbegriff |
145 |
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4 Verhältnis von neuen Medien und Ökonomie |
151 |
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4.1 Arbeitsteilige Wirtschaft |
152 |
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4.2 Folgen neuer Medien |
157 |
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4.3 Bisherige Anwendung von IKT in der Wirschaft |
172 |
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4.4 IKT als Querschnittstechnologie |
176 |
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4.5 IKT als Treiber der digitalen Netzwerkökonomie |
181 |
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4.6 Wirtschaftliche Entwicklung durch IKT: Ein Produktivitätsparadox? |
191 |
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5 Charakteristika digitalter Geschäftsmodelle |
203 |
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5.1 Ökonomie der Sachen |
204 |
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5.2 Ökonomie der Informationobjekte |
205 |
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5.3 Angebotsheillige Effekte |
218 |
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5.4 Nachfrageseitige Effekte |
227 |
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5.5 Dynamische Effekte |
261 |
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5.6 Industriecharakteristika: Temporäre Oligopole |
274 |
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6 Fallstudie Musikindustrie |
277 |
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6.1 Musikindustrie heute |
278 |
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6.2 Traditionelles Geschäftsmodell |
285 |
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6.3 Herausforderung durch IKT |
290 |
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6.4 Geschäftsmodellinnovationen |
296 |
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6.5 Emergente Industriestrukturen am Beispiel Napstar |
304 |
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7 Veränderungen des Managements |
311 |
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7.1 Denken in Geschäftsmodellen |
313 |
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7.2 Neuartigkeit neuer Medien |
315 |
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7.3 Management digitaler Geschäftsmodelle |
316 |
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Anhang |
321 |
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Literaturverzeichnis |
323 |
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Stichwortverzeichnis |
349 |
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