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Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie
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Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie
von: Patrick Stähler
Josef Eul Verlag, 2002
ISBN: 9783899360134
357 Seiten, Download: 3212 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort zur 2. Auflage 7  
  Vorwort zur 1. Auflage 7  
  Inhaltsübersicht 9  
  Inhaltsverzeichnis 11  
  Abbildungsverzeichnis 17  
  Tabellenverzeichnis 19  
  Abkürzungsverzeichnis 20  
  1 Problemstellung und Vorgehensweise 23  
     1.1 Hintergrund und Kontext der Untersuchung 23  
     1.2 Relevanz und Forschungsfrage, Zielsetzung und Adressaten 29  
     1.3 Forschungskonzept 35  
  2 Innovation in der digitalen Netzwerkökonomie 43  
     2.1 Wandel zu einerdigitalen Netzwerkökonomie 43  
     2.2 Geschäftsmodell als Analyseeinheit 53  
     2.3 IKT Anwendung als Geschäftsmodellinnovation 87  
  3 Charakteristika des Mediums Internet 111  
     3.1 Information und Medien 111  
     3.2 Eigenschaften neuer Medien-Kanäle 125  
     3.3 Neue Gestalt der Informationen: Informationsobjekte 143  
     3.4 Neuer Medienbegriff 145  
  4 Verhältnis von neuen Medien und Ökonomie 151  
     4.1 Arbeitsteilige Wirtschaft 152  
     4.2 Folgen neuer Medien 157  
     4.3 Bisherige Anwendung von IKT in der Wirschaft 172  
     4.4 IKT als Querschnittstechnologie 176  
     4.5 IKT als Treiber der digitalen Netzwerkökonomie 181  
     4.6 Wirtschaftliche Entwicklung durch IKT: Ein Produktivitätsparadox? 191  
  5 Charakteristika digitalter Geschäftsmodelle 203  
     5.1 Ökonomie der Sachen 204  
     5.2 Ökonomie der Informationobjekte 205  
     5.3 Angebotsheillige Effekte 218  
     5.4 Nachfrageseitige Effekte 227  
     5.5 Dynamische Effekte 261  
     5.6 Industriecharakteristika: Temporäre Oligopole 274  
  6 Fallstudie Musikindustrie 277  
     6.1 Musikindustrie heute 278  
     6.2 Traditionelles Geschäftsmodell 285  
     6.3 Herausforderung durch IKT 290  
     6.4 Geschäftsmodellinnovationen 296  
     6.5 Emergente Industriestrukturen am Beispiel Napstar 304  
  7 Veränderungen des Managements 311  
     7.1 Denken in Geschäftsmodellen 313  
     7.2 Neuartigkeit neuer Medien 315  
     7.3 Management digitaler Geschäftsmodelle 316  
  Anhang 321  
  Literaturverzeichnis 323  
  Stichwortverzeichnis 349  


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